Cloud Club

Поразмышляем про "1С". Видны какие-то проблемы...

2011-12-15T09:07:00.000+04:00

В пятницу на Дне Бухгалтерии "1С", как обычно, еще и рассказала журналистами об итогах своей работы. Как всегда масса информации, которую не очень просто осмыслисть.

Вчера пытался как-то кратко изложить основные вещи в виде публикации, но как-то пока не очень получается, несколько запутался в "показаниях подследственногого".

Но появилась одна мысль. Вот какая: "1С" в значительной степени исчерпала свой ресурс быстрого роста, как поставщика ПО. Дистрибуция ПО (а именно с этого 1С начинала свои дела в начале 1990-х), кажется (по моим приблизительным расчетам), даже в 2011 году не вышла на уровень 2007 года. Динамика "1С:Предприятия" сохраняется приличная, но все же есть ощущения, что начинается выдыхаться…

А выйти за пределы "1С:Предприятия" (учетных систем) у фирмы не очень получается. Впрочем, как и выйти за пределы рынка СНГ. При том, что российский рынок разработки ПО развивается опережающими темпами именно в экспортном направлении.

Я тут недавно с искренним удивление узнал недавно, что "Лаборатория Касперского" по итонам 2009 и 2010 показала рост продаж около 40% (кажется, 38 и 48) ежегодно – в самый разгар кризиса! - и по итогам 2010 года перевалила за 500 млн. долл. Оставаясь при этом 100% разработческой компанией. Получается, что общая динамика "1С" явно отстает от "лучших образцов".

При этом у "1С" доля собственной "разработки" сейчас составляет лишь около 50%. Т.е. фирма быстро отходит от вендорской бизнес-модели Microsoft (продажа ПО) и уже больше уходит в сервисную модель Oracle и далее…

Рост объемов "группы 1С" идет во многом за счет неразработческих направлений (в том числе внедренческих услуг), а этом означает, что фирма все больше выходит на "партнерское" поле.

В этой ситуации становится понятнее (впрочем, это было понятно и ранее), почему "1С" так резво взялась в этом году за облачные модели, что в частности подразумевает переход на прямые поставки ПО заказчиков помимо партнерского канала…

Вот такие предварительные мысли вслух…

Надо все же дописать "официальную" статью-отчет…

Облако = HP CloudSystem Matrix. А виновата во всем – Microsoft!

2011-11-30T09:19:00.000+04:00

P.S. Этот пост был написал первым (после вчерашнего визита), но получилось так, что публикуется вторым (после первого: Вот такие облачные проекты… "Грустно, девицы"…
==================

Специалисты NIST (Институт стандартов и технологий США), кажется, просто хотят всех запутать своим "умными" словами. [url=http://www.pcweek.ru/its/article/detail.php?ID=135408]Сделали описание (краткое!) "облачных вычислений"[/url], которое занимает целых три страницы PDF-файла! Пять характеристик, три модели развертывания, четыре модели применения. Разве ж в этом реально разобраться?!

Сегодня для меня в облачной тематике все стало понятно.

И сказанного-услушанного сформулировал для себе четкое, краткое и понятно определение, что такое облако.

Облако – это, если у вас установлены блейд-сервера HP CloudSystem Matrix. А если HP, но не CloudSystem Matrix – это не облако. А тем более не облако, если сервера другого поставщика.
Разумеется, наличие виртуализационного ПО, средств управления виртуальной инфраструктурой (Operation Automation), не говоря уже про управление биллингом (Business Automation) – это лишь необязательные опции для облака. Можно и без них. Кажется, подводка электропитания и включение серверов, тоже не очень нужны.

Хочу пояснить: приведенные слова – это не цитаты выступавших. Это мои выводы из того, что и как говорилось и как отвечалось на вопросы.
Но все это – это не шутка. "Грустно, девицы", - как говорил Остап Бендер.

В общем-то, понятно, что основным двигателем продвижения инноваций на рынок является рыночный спрос, потребности заказчиков. Если им те или иные технологии не нужны, то можете их называть, хоть облачными, хоть космическими – не поможет.
Но все субъективный фактор – наличие предложение и понятное объяснение, что же они реально дают потребителю – важны. А в какой момент объяснения становятся тоже не очень нужными – нужна демонстрация на практике, на имеющемся опыте.

И опять же. Если опыта нет – что ж тут делать… Приходится обходиться лишь словами-уговорами. А вот когда опыт есть, но вы не можете о нем рассказать (не потому что запрещено, а потому что – не получается) – это уже совсем грустно…

И еще. Совершенно все на рынке устали от этого жонглирования облачными словами. Все устали, но прекратить жонглирование никто не может.

Сегодня также узнал, кто виноват в этом (кто подбросил нам предметы для жонглирования и заставляет заниматься этим увлекательными делом каждый день).
Впрочем, тут легко догадаться и без подсказок.

Во всех экономических проблемах России виноват, как известно, Чубайс. А в ИТ – Microsoft.
Это из Редмонда дергают за облачные нитки, а мы пляшем-жонглируем…

"Во всем виновата Microsoft" – это уже точная цитата выступавшего, причем произнесенная вполне сознательно (а не просто, к слову), не раз и не в шутку.

Но я с таким мнением категорически не согласен. Как и с приведенным выше определением облаков.

Вот такие облачные проекты… "Грустно, девицы"…

2011-11-29T15:33:00.001+04:00

P.S. По мотивам визит вчера было написано два поста. Второй (этот вот) оказался опубликованным первым, а первый - вторым, http://cloudclub-ru.blogspot.com/2011/11/hp-cloudsystem-matrix-microsoft.html
=========

То, что так получится – пустая ходка – у меня было предчувствие сразу, как только увидел пояснение на приглашении – "пресс-завтрак".

Я давно придерживаюсь твердого убеждения: "пресс-еда" – это дурной стиль делового общения со СМИ.
Дурной – по нескольким причинам. Хотя бы потому, что за едой о делах не рекомендуют говорить врачи. Я уже давно статистически вычислил, что "ресторанной обстановкой" организаторы пытаются чаще всего компенсировать отсутствие содержания. И расписываются в том, что других средств привлечения внимания СМИ у них в арсенале просто нет.

Честно говоря, я сегодня испытал искренне разочарование. Было о чем, им рассказать, а мне - узнать. Не получились....

Я понимаю, когда PR-службе огромной западной корпорации нужно отчитаться перед штаб-квартирой о выполнении плана по презентациям. Или министру сказать на заседании правительства председателю – "встречу с народом провели".
Но когда речь о своем собственном бизнесе…

Можно еще понять, если ты – поставщик, а заказчик не хочет распространяться о своих делах. Но если ты – заказчики и поставщик в одном лице, то кто тебе мешает рассказать о реализованном проекте понятно и интересно?

Речь шла о завершении облачного проекта. Как можно было понять: радикальная замена существующей аппаратной ИТ-инфраструктуры на новую, в облачном исполнении. Оставим на совести участников тезис "первых проект частного IaaS-облака в России".

"Первый – не первый" - это не так важно. В любом случае – один их первых. Интересно, есть о чем рассказать.

Есть о чем, но не рассказали…
Они со своими заказчиками тоже говорят на таком же понятийном уровне? ("В чем особенность вашего проекта, его отличие от других? – В других – просто виртуализация, а у нас – облако!")
Или только журналистов принимают за учащихся вспомогательной школы для детей с отсталым развитием?

Рассказывать об инфраструктурном проекте без графических иллюстраций… Я давно заметил, что отличительная черта выступлений представителей госструктур – отсутствие презентаций. Тут все понятно: им не важно – поняли их слушатели или нет… Но в последнее время и бизнес все чаще обходится лишь словами…

Давно не удивляюсь, случая сетования ИТ-поставщиков на то, что рынок не понимает, что такое облачные дела, про преимущества новых архитектур. А может быть, попробовать научиться рассказывать?

Впрочем, это их бизнес. Им виднее…

P.S. Сам завтрак был очень милым, хотя и излишне пафосным. Давно не ходил на званные встречи, где места за столом распределены заранее. Мне достался любимый (самый удобный) с детства вариант – подальше. Попросил принести "Американский кофе". Принесли, сказали – "американский". Но я-то давно знаю, что такое "американский".

Вот так и с облаками: представили проект, сказали "облачный".

Но самое забавное в этой ситуации – проект действительно облачный и очень интересный. Потенциал для рассказа был, но реализовать его не удалось совсем.

Microsoft и "1С" - участие в совместных конференциях

2011-11-18T22:25:00.001+04:00

Сейчас получил ссобщения с ФейсБука от Вячеслава Гилева:

"Ни кто не заметил, а между тем MS впервые пустил докладчика от 1С"

Ну, во-первых, все же не "1С", а "1С-Сообщество".
А во-вторых, не знаю, насчет "впервые" (скорее всего, именно так), а вот про "пустил" - хотелось бы подробнее.

Вопрос: кто пустил - MS или "1С"? Склоняюсь к тому, что, скорее, "1С" впервые разрешила (или даже захотела).

Вообще-то, отношения MS и "1С" - ОЧЕНЬ любопытные.
Всем понятно, что "1С" (тут я уже не только про собственно фирму, а про 1С-Сообщество - - ведущий партнер Microsoft. Как дистрибутор и дилер - это само собой. Но прежде всего как ISV - Номер 1.
Что намного важнее: дистрибуторов много, а вот ISV (не по числу, а по объемам продаж) - мало.
То, что между MS и "1С" в 2002 году с покупкой MS+Navision пробежала черная кошка - это понятно.

До сих пор не пойму - зачем MS влезла в это ERP-болото (для нее - это болото)? Хотел об этом прямо спросить у Майкла Парка, но сразу после начала разговора понял, что это будет не уместно - он так самозабенно заговорил о MS Dynamics.

Но! Насколько я помню, и в 1990-е, представителей "1С" не было видно на MS-меропритиях. В том числе на DevCon'ах 95-97 гг (в 98 г. я там не был). И я помню говорил с Юрой Томашко - почему?
"Не хотят" - был ответ.

Я понимаю, что у MS есть свои правила отбора участников мероприятий. Вполне возможно, что есть какие-то критерии по лояльности (хотя все же сомневаюсь - не того колибра компании, чтобы такое ерундой заниматься). Но то, что жестких "четных списков" у нее нет - я тут уверен.

Я часто с тех пор спрашивал в приватных беседах MS - почему нет "1С"? "Не хотят".
Спрашивал и "1С" - "не считаем нужным" (никогда, даже в приватных разговорах не упоминали "не пускают")
Вот то, что "1С" может "не пускать" - это я допускаю легко.

Впрочем, вспомнил, одно исключение. Дело было давно, в начале 2000-х. Кажется, на партнерском форуме (вряд ли на "Платформе") "1С" была не просто участником, а спонсором. Причем - "спорсором" какой-то еды (то ли "кофе-брейка", то ли "обеда" - кстати, частая форма конкретного спонсорства на Западе).

Так что, скорее все же не "MS пустила", а "1С разрешила-захотела".
Или Вячеслав подавал заяки раньше, но его не пускала MS?

Кстати, впервые за многие годы увидел "1С" среди спонсоров облачной MS-конференции в конце сентября (http://akolesov-travel.blogspot.com/2011/10/28092011-ms-innovation-day.html). Правда, там были "дистрибуторы", которые к тому же пытались маскироваться под чужие цвета.

Так что же там у "1С" случилось, что она помягчела?

Кстати, вот о докладе Вячеслава:

http://www.microsoft.com/ru-ru/events/teched/Schedule?sId=VyacheslavGilev&sc=0&so=True
Особенности эксплуатации SQL Server 2008 R2 для 1С:Предприятие 8. Практический опыт обслуживания

Большое количество инсталляций SQL Server в России происходит с целью обслуживания баз данных платформы 1С:Предприятие 8. В докладе рассматриваются практические вопросы установки и эксплуатации SQL Server применительно к платформе 1С:
- сложившая практика регламентных процедур (рекомендации фирмы 1С);
- влияние параметров сервера и базы данных на производительность при OLTP-нагрузке;
- почему при установке сервера критических параметров нет;
- "чего делать не надо" или "грабли, на которые мы наступили"

Ремонт монитора LG Flatron: самолечение – неэффективно!

2011-11-17T22:44:00.003+04:00

Об этой проблеме я
написал в блоге вопрос. Сейчас - как обещал - отчет о том, что получилось в результате.

Еще неделю назад я планировал написать пост о том, с воспоминаниями о былых подвигах на поле ИТ-ремонта и о том, что "есть еще порох в пороховницах". Но придется писать о другом.

Конечно, "порох", может быть, и не тот, но все мораль мой басни теперь другая: порох нужно использовать с толком, по назначению, эффективно.

Одна из идей ИТ – разделение труда. Каждый должен заниматься своим делом, толку от этого будет намного больше (Кстати, у нас как раз по этому поводу идет постоянная дискуссия по теме. В частности, там Сергей Голубев выдвинул лозунг " Эффективная стратегия - выбирать то, где меньше платить и меньше зависеть", против которого я при поддержке Володи Митина категорически выступил"

Итак. У меня стал барахлить блок питания монитора. LG Flatron.

Кстати, пытался вспомнить, как раньше назвалась LG. Не вспомнил, только через Интернет – GoldStar. А сколько тогда (во второй половине 1990-х) было разговоров – "зачем они это делаются, кто их под новой маркой будет узнавать?". А кто сегодня сходу скажет, как называлась еще 13 лет назад то, что сейчас именуется ABBYY?

Про LG Flatron.
Работать вполне можно, но вдруг он совсем "гавкнется"?. Две недели я пытался начать его самостоятельный ремонт, потратив в сумме часов пять-шесть.
В конце концов, понял, что нужно переходить на аутсорсинг и решил проблему: полчаса + 600.

Искренне жалею о том, что поддался иллюзиям относительно "лучшая стратегия – самому".

Теперь сам рассказ.

Недели три назад монитор стал барахлить: при включении не появлялось изображение. Чтобы появлялось нужно было физически вынуть шнур питания и включить. Написал в блоге вопрос и быстро получил "диагноз" – известный дефект, полетели конденсаторы

Как лечить? Посоветовали: "Можно отнести в мастерскую, но там цена может встать под 1000 рублей (мне именно такую цену за 22" назначили). А так рублей на 50 кондер и паяльник от соседа!"

Вариант неплохой, правда, я уже заранее представлял, что главной проблемой будет найти конденсаторы (на бензин потратишь больше). Да и паяльник я не держал в руках уже лет 10…

Но до конденсаторов дело не дошло.

Я "сломался" на разборке монитора. На это в течение 10 дней было потрачено 3 попытки по 1-2 часа каждая.
Визуальное изучение монитора показало, что "открытие" – с секретом, который нужно знать. Поиск по Интернету – нашел вопросы и ответы. Даже видео. Но из них я мало что понял, а ломать крышку не хотелось.

Потом я все же решил продолжить. Позвонил знакомому ремонтнику, который консультировал меня по телефону. В том числе он прислал мне инструкцию на корейском языке, но с фото – как нужно открывать. Наше общение с моими попытками "вскрытия" продолжалось около двух часов. Но получилось!

Кстати, действовать нужно именно ножом, а не скальпелем! Скальпель – хрупкая сталь…

Но окончательное "открытие" (поняв принцип) я отложил до субботы.
В субботу приступил. Заднюю крышку снял за 15 минут (там были некоторые проблемы)

В середине пластиковая передняя рамка отгибается прямо пальцами, ножом нужно помогать только в углах.

Теперь нужно отвинтить четыре винта сзади (там все очевидно).

Тут тоже возникла небольшая проблема – эта железяка не отцеплялась, но нужно было немного только подцепить ее ножом (она за штырьки внутри цеплялась). На втором фото видно.

Отделил монитор от задней крышки-подставки.

Но дальше нужно было отсоединить электронный блок от экрана. Оказывается блок приклеен к экрану банально скотчем.

Их соединяют несколько жгутов-проводов. Понятно, что должны быть разъемы, но… они не очень видны, а дергать, как-то не очень хотелось.

К тому же "вздутых" кондерсаторов не было в явном виде видно. Значит, нужно было еще их как-то определять (потом я уже узнал – они тут в виде "столбиков", на правом фото – левый верхний угол фото.

А потом еще ехать куда-то (неизвестно куда) покупать. А потом еще и паять (а пайка – это дело серьезное). А если после этого не заработает? Если, перепаял не те кодеры? Или что-то еще хуже того?

В этот момент я решительно остановился.

Положил части монитора в сумку, в авто и в "Буденовский компьютерный центр". 15 минут ходу (давно не ездил – Окружной проезд открыли – так делали 4-е ТК -- полностью).
В одну ремонтную контору: "500 руб, за диагностику, + еще 2000 руб – ремонт".

Нет, иду в другую, в соседней линии: "600 руб. будет готово через час". Вот она!

ОК!
Выхожу – отъезжаю в соседний шиномонтаж, меняют на зимние колеса, сам стучу на нетбуке очередную статью. Приезжаю через час, 600 руб, забираю, уезжаю. Все ОК! СПАСИБО!

Итог: в следующий подобный раз поезду сразу в эту "вторую" контору.

Крышку монитора я теперь смогу снять за 5-10 минут сам. Отсоединить электронный блок от экрана тоже смогу минут за пять. Но искать кондеры, паять, собирать… С непрогнозируемыми результатом. Нет! 600 руб. – это намного дешевле.
Лучше уж я по клавишам в это время стучать буду. Или сделаю еще один отчет о визите на ИТ-конференцию.

Про Интернет на TechEd Russia

2011-11-15T18:05:00.000+04:00

Кратко говоря: на TEchEd Russia интернет не работал. Два дня.
Поэтому поводу написал пост. Не был уверен, что он опубликуется, но все же он опубликовался:
http://www.pcweek.ru/ecm/blog/its/1982.php

Я как раз накануне конференции написал по теме "интернета на ИТ-мероприятиях" - Проблемы с доступом в Интернет – здесь и во всем мире http://www.pcweek.ru/its/blog/its/1948.php

И был искренне удивлен, что и на этой конференции все ЭТО случилось.

Сколько же можно наступать на одни и те же грабли?
Причем, дело дело это выходит за рамки собственно данного мероприятия и данных участников-организаторов.
Возникает вопрос: они ведь наверное, также и "национальные проекты" делают?
Просто мы об этом не знаем.

Честно говоря, все это удивительно и крайне неприятно.
Неприятно, что тебя считают за дурака.
Когда идут пустуе разговоры про счатливое облачное будущее, но при этом все делают вид, что не замечают настоящего.
Вот фото: со сцены рассказывают про Облака, но соединения с Интернетом нет...

09.11.2011. Конференция MS TechEd Russia

2011-11-13T23:48:00.000+04:00

Я сделал отдельный раздел по этой конференции на своем сайте. Там сказаны собраны публикации по теме, фото, некоторые итоговые (оперативные) размышления.
Вот тут:
http://www.visual2000.ru/start.php?pathfile=chronicle/2011/11_09_msteched/index

Правда, фото еще не все, но доделаю.

Было бы интересно получить тут отзывы-комментарии и по поводу конференции,
И отдельно - по моем отчету о ней (мне не очень понятна, насколько полезной является сама идея создания таких Web-отчетов).

MS TechEd в Москве. Немного фото первого дня

2011-11-10T11:37:00.003+04:00

В продолжние к предыдущей записи (http://cloudclub-ru.blogspot.com/2011/11/ms-teched.html) немного фото с конференции

Месяц назад шел по этой же дорожке (она одна от метро - к самому крупному и современному выставочному центру Москвы). На Google DevDay (http://www.visual2000.ru/start.php?pathfile=chronicle/2011/2011_10_10_gdd).

Еще тогда обратил внимание, что ВСЯ тротуарная плитка уже разбита. Но таких дыркой еще не было тогда.

Пример организации "кофе" очень хорошо показывает, почему в России производительность труда в 5 раз ниже, чем в США (об этом MS очень часто говорит). Посидеть (в том числе поработать) в пресс-центре не было сложно…

По поводу "Сколково" я вспомнил про свой давний пост: Кремниевая долина "Сколково". "Чукча знает этого человека". Поговорил за кофе с мужиком из "Сколково", он оценил мой прогноз – под кого этот проект делается – как вполне вероятный. Решили, что через год можно будет оценить его достоверность точнее.

Вторая прессуха. Рассказывают о достоинства Облаков. Интернет как "лег" утром, так и не встает.
Кстати, вспомнил старый анекдот.
Англия, старое поместье, туман. Пожилой лорд смотри в окно, говорит, стоящему рядом верному слуге:
"Сегодня смог, Джеймс"
"Поздравляю, сэр!"

Это штука меня сильно удивила: месяц назад тут был женский туалет. Зачем они поменяли таблички?

Пока все..

MS TechEd в Москве… Даже не знаю, что сказать…

2011-11-10T11:20:00.001+04:00

+ немного фото в следуюшем посте: http://cloudclub-ru.blogspot.com/2011/11/ms-teched_10.html

Одна из регулярный тем размышлений – "зачем мы ходим-ездим на ИТ-конференции". И думаю и пишу по этому поводу регулярно. Ответ для себя нашел давно, он, правда, довольно расплывчатый, но тем не менее: почувствовать атмосферу, получить некоторый импульс к пониманию происходящего на рынке… Всегда очень интересно (полезно опять же для познавания ситуации) – как все это организовано.

Очень интересно сравнение – как это происходит "у них" и "у нас". Причем тут очень важны, разного рода нюансы. Вот вчера приехал и по горячим следам написал про вещь, которая меня искренне поразила (нет, скорее – вдохновила) во время двух поездок в этом году на американские "события" - "Два мира – две системы… везде у нас почет…." ИТ-мероприятия и не только.

Кстати, меня часто спрашивают: "Вот вы все только ругаете. А вам что-то нравится их мероприятия?" Отвечаю: в восхищение мало что приводится, но некоторые в целом нравятся, полезные. Вот из последних – октябрьская конференция SAP. Правда, тут важным был тот фактор, что я с SAP редко общаюсь и тут был "эффект новичка". Но они хорошо – толково, доступно, конкретно, без особых "маркетинговых ритуальных плясок" – рассказали и своих новых вещах, о которых я не знал. Конференции "1С" всегда интересны…

Так вот я ехал вчера на метро (больше часа) их "Крокус Экспо" и думал: что я узнал нового для себя на TechEd? О чем рассказать читателям? Вот в сентябре был на Build 2011, написал кучу постов, статей, были (и есть) намерение продолжить тему, с некоторым трудом прервал эту тему, чтобы заняться еще чем-то.

А тут что-то явно не получается. Такое ощущение, что включит телевизоров, в "прям-тайм", а там… Все те же сериалы, президент и премьер на комбайнах… Правда, я могу сразу сказать: я там был в основном по "пресс-программе". Видел только немного пленарки ("призывы ЦК КПСС к очередной годовщине"), две (! такого раньше не было) пресс-конференции, интервью по некоторой теме (не уверен, что актуальной). Хотелось бы надеяться, что на секциях все было интересней.

P.S. Организация мероприятия несколько удивила, не могу сказать, что в положительном плане. Доступ в Интернет, организация пресс-центра,… Дома уже прочитал отзывы про видеотрансляцию…

VMware в России. Версия 3.0

2011-11-07T13:08:00.002+04:00

На прошлой неделе побывал на пресс-конференции VMware (новый офис, новый начальник). По этому поводу написал-опубликовал уже довольно много:

1. Статья-отчет в PC Week: http://www.pcweek.ru/business/article/detail.php?ID=134967

2. Историко-туристический фотоотчет (30-й этаж в центре Москвы):
http://www.visual2000.ru/start.php?pathfile=chronicle/2011/2011_11_01_vmware

3. Деловой фотоотчет с комментариями: http://www.visual2000.ru/start.php?pathfile=chronicle/2011/2011_11_01_vmware2 (там сслыки на деловые публикации)

А тут еще несколько слов.

Наконец-то, VMware определилась с заменой российского начальника (ровно 9 месяцев!).

Как я понимаю, наступает третий этап работы компании в России.
Первый был до создания представительства (кажется, тут в основном работали через OCS и "Микроинформ"). Второй – создание представительства (весна 2007 и назначение осенью начальника – тоже почти полгода потребовалось). С уходом весной 2009 Михаила Козлова (дело старое, но все же любопытно – что у них там случилось. Хотя можно предположить) и назначением Антона Антича – версия 2.5.

Почему ушел Антон – то же интересно, но в целом понятно (кажется, без конфликта ушел). Мне кажется, то они (бизнес VMware и Антон) перестали соответствовать друг другу. Уверен, что для Антона вариант Veeam более подходящий.

Теперь начинается этап 3.0. Закончилась опытная эксплуатация (романтически-стараповский), начинается промышленная.
Как я понимаю, сменилась почти вся команда, пришли новые люди. Кажется, поменялся и PR-стиль…

Что ж, посмотрим, как у них будет получаться.

Для меня главный итог последних лет на рынке виртуализации: то, что VMware сохранила безусловные лидирующие позиции. Когда в 2008 вышла MS сюда, казалось (не только мне, но и, помнится, Гартнеру), что она быстро "задвинет" VMware.

Этого явно не получилось. В том числе, потому что VMware c приходом Марица и при поддержке EMC резко рванула вперед.

Но я все же уверен, что дела в виртуализационной сфере еще очень далеки от завершения. Борьба за место под солнцем еще впереди.

Как будет получаться у VMware и ее московской команды?

Тут есть вот какой момент. Чтобы быть лидером продаж, нужно быть и идеологическим лидером.
VMware с приходом Марица стала именно идеологическим лидером. Я уже не раз писал: Марица просто интересно слушать (слушал живьем два раза). Он рассказывает о развитии отрасли, логики развития событий, как в этом участвует компания.

В России на этапе 2.5 компания как раз стала выходить именно на такие передовые идеологические позиции. Теперь год был потерян. Посмотрим…

Все любопытно – почему они так долго искали нового начальника?

Где же новый руководитель московского VMware?

2011-11-07T10:03:00.000+04:00

Это запись - ровно месячной давности. Я ее опубликовал тогда в блоге PC Week, но сейчас решил продудлировать (для собственного архива) в собственном блоге

С 1 марта московское отделение VMware без руководителя. Официальной новости компании по этому поводу не было, рынок об этом узнал из поста Антона Антича, кстати, в момент публикации – еще действующего шефа офиса.

21 сентября в москвовском офисе VMware прошла пресс-конференция, и первый вопрос, который я там задал был именно кадровый. Собственно вопроса было два, второй приведен в опубликованной тогда статье, а первый был такой: "Почему уже более полугода нет руководителя?"

Я считаю, что европейский менеджер VMware Хольгер Теме на вопрос не ответил. Более того, он сказал, на мой взгляд, нечто противоречивое. С одной стороны, сказал о растущей важности России, с другой – ничего не сказал о стратегии бизнеса компании в нашей стране.

А вопрос-то был, конечно, не по поводу руководителя, а о бизнесе VMware в России.

Смотрите. Проводится пресс-конференция, кажется первая в этом году (или даже с ноября 2010). При этом рассказывается про VDI-дела "большого" VMware. Но про них-то мы как раз все знаем, и про VMworld, о котором говорил Хольгер Темме, уже написали-опубликовали до его выступления в Москве. Нам бы про местные дела поговорить. А поговорить не с кем…

Тогда было сказано, что новый руководитель будет объявлен 3 октября. Сегодня 7 октября. Объявлений нет.

Вопрос, конечно, не в подобных объявлениях, как таковых. И даже не про VMware. А про российский рынок.

То, что публичная активность компании явно снизилась (впервые за последние годы на очередной VMware-форум, прошедший в мае, СМИ не были допущены, хотя раньше именно конференции этой компании отличались интересностью в лучшую сторону) – это ее личное дело. Хотя нет, не только ее. Что происходит в компании интересно знать и партнерам, и – что намного важнее – заказчикам…

И тем не менее: вся эта ситуация: это отражение какие-то внутренних проблем VMware или нашей страны?

P.S. Кстати, вчера пришла новость:
"Антон Антич, с 1 апреля 2011 года возглавлявший регион Emerging Markets в компании Veeam Software, с 5 октября переходит на должность старшего операционного директора. Новым главой Emerging Markets становится Виталий Суховский, ранее отвечавший за продажи в этом регионе".

Разборки в нашем СПО-бизнесе. Да, тут нужно бы разобраться…

2011-11-04T13:55:00.002+04:00

Довольно неожиданно в моем старом посте Интересные дела РАСПО: смена президента и уход "Альт Линукс" возникла дискуссия (по инициативе некто под ником unihorn) по сути написанного там. Странные дела: спустя два месяца, проснулись…

Разговор начался со "что такое полный цикл разработки СПО", и кто из российский компаний готов его обеспечить.

Вопрос, на мой взгляд, важный и актуальный. Он напрямую связан с вопросом, который я задаю уже года полтора (больше) и никак не получу (сразу поясню для Дмитрия К. – не в том плане, что никто не проходит и не объясняет, а в том, что слежу за темой, объяснениями, пытаюсь понять, но для себя никак не могу составить понятную мне картину) ответа: что такое российское СПО-сообщество, что такое СПО-бизнес.

Проблема тут очень простая. Что такое обычный софтверный рынок (и даже ИТ-рынок в целом) – понятно. Он давно и достаточно четко структурирован. Есть понятно структурированная экосистема: вендоры, ISV, дистрибуторы, дилеры, системные интеграторы, учебные центры… Есть понятное распределение ролей и ответственности. Обратите внимание – ответственности!
Тут достаточно легко нарисовать этот самый "жизненный цикл продукта", начиная от вендора до конечного пользователя. И кто за что отвечает.

А СПО-сообщество – это пока нечто аморфное, совершенно непонятное, неструктурированное. "Сообщество одним словом", винегрет какой-то, в котором невозможно разобрать его инградиенты.
Кстати, к вопросу о безопасности: как может быть обеспечиваться безопасность без понимания ролей ответственности?

Но сейчас все же хотелось бы о другом – о процессах-разборках в СПО-сообществе.

Собственно, я начал было писать комментарий в той дискуссии, но он стало получаться большим, потому пишу этот пост. По ряду причин – в своем персональном блоке. Чтобы никто не связывал мое мнение с моей должностью и мнением редакции.

Отправлюсь в путь от этот (последнего на сейчас) комментария Сергея Голубева:

А почему РАСПО не превратилось в Альт+"миньоны"? Если даже принять Вашу версию о том, что большинство компаний признали PWS за главного, то вопросы не исчезают.

Альт был явным лидером школьного проекта. Но почему он завершился не объединением всех вокруг Альта, а сами помните чем?

Или PWS виноват в том, что оказался лучше Армады?

Тут очень четко заданы вопросы, на который нужно получить ответы. Без ответов на которые, обсуждать, скажем НПП, во многом просто не имеет смысла.
И я бы продолжил вопросы:
Почему же с поста президента (без каких-то объяснений) ушел Виктор Иванников? В чем там суть конфликта?
Почему ушли академинституты?
Много вопросов…

> а сами помните чем?

А чем? Я не помню, потому что не знаю. А раз уж тема вышла на "федеральный уровень" автоматизации страны, было бы полезно знать всем.

Проблема в том, что в целом ИТ-общественность не знает, что происходит в нашем СПО-мире. Он достаточно закрыт (как это ни парадоксально - "открытый", но закрытый). Пока СПО-ребята решали свои узкие задачи (а по большому счету и про школьный проект никто ничего не знает), то ими никто не интересовался. А сейчас они претендуют на болеее заметные роли.

Все очевидно, что у них там идет скрытая борьба. И не между одно и другой компаниями, а намного на более серьезном уровне.

И вопрос: почему РАСПО признало в качестве лидера одну, а не другую - это действительно важно для понимания ситуации.

Помните такую организацию (два года назад объявилась) - "Отечественный Софт"? Возможно, что она даже и сейчас формально жива. Я тогда выдвинул предположение (обоснованнное), что она была создана по инициативе министерства, для получения "независимого" инструмента решения своих задач.

Так вот пока получается картина такая, что мы видим на сцене кукол, а не кукловодов.

А то, что есть кукловоды – нет сомнений. Но они не видны и их цели непонятны.

Вопрос-то очень простой: речь идет о решении действительно национальных задач или о решении личных проблем (обогащения за бюждетные средства) конкретных людей? Я думаю, что пояснять, что я имею в виду не нужно в нашей коррупционной стране: Лужков – Батурина, дела в "Банке Москвы" и т.д. и т.д.

Но там от Батуриной хоть что-то осталось – все же построены дома, в банке тоже деньги не так просто изъять в карман. А тут – "прототип национальной ОС". За две недели – легко!

Не хочу даже развивать и пояснять мысли – тут все настолько понятно…

Я, например, только месяц назад услышал фамилию Рейман в контексте проекта НПП. Такое впечатление, что "кому надо – все знают". Ну, так расскажите все открыто, без намеков…

Кто кому принадлежит, кто за кем стоит…

Простите, но вы даже приходящую прислугу в дом без рекомендаций не возьмете, а тут – появляются какие компании, с непонятными статусами,… И получают федеральные проекты по обеспечению национальной информационной безопасности (именно такова главная цель НПП). А через полгода "она уже в Париже", т.е в Лондоне.

Конечно, я тут утрирую, но по сути – все верно.

Например, если бы в проекте участвовала "1С" я бы в нему относился совсем иначе. Это не значит, что у меня не было бы вопросов, критики (наверняка были бы). Но было бы качественно иное отношение. Кстати, есть бы и MS – то же.

Почему? Потому что это – при всех их недостатках – это понятный, достаточно прозрачные игроки. С известной историей, репутацией, мотивацией…. И что важно – долгосрочными планами на будущее. Конечно, "от сумы и от тюрьмы…", тем более в нашей стране, никто не застрахован, но готов биться об заклад, что и через 10 лет эти компании будут существовать…

Конечно, я понимаю, что возможно нужно доверять серьезные проекты и стартапам… Но только хотелось бы отделить старапы от "однодневок".

Вот, примерно, о чем спич…

Не каждый регламент мероприятия нужно соблюдать!

2011-11-03T16:33:00.001+04:00

Некоторое время назад мой коллега, Владимир Митин, написал пост, можно даже сказать – крик души, Соблюдайте регламент конференций и семинаров! Уважайте время их участников!.

В целом, я с ним, конечно же, согласен. И в качестве одной из первых мер предлагаю развешивать плакаты в залах заседаний. Взяв, за пример, проверенные образцы

(Интересно, почему я подобные призывы в подобных местах видел только в СССР, а вот за рубежом их почему-то нет? И как у них без плакатов получается "уважать"?)

Но вернемся к регламентам мепроприятий.
Соглашаясь с Владимиров в целом, я высказал соображение, что не все регламенты стоят того, чтобы их выполняться.
Многие регламенты – лучше не выполнять!

И на днях получил отличный пример в подтверждение моего тезиса.

Прихожу на пресс-конференцию (так было названо мероприятие организаторами), захожу в залу (надо сказать, что обстановка меня сразу несколько насторожила...), сажусь. На столе передо мной лежит регламент
(Обратите внимание, на важные момент – расписание и содержание узнаешь, только придя. До того – неизвестно).

Посмотрите: 1:45 – поток презентаций (именно так – представление комапании, продуктов) и 0:15 – вопросы-ответы.

При этом я могу точно сказать: в 90% случаев и такой "Жесткий" регламент не выдерживает – докладчики занимаю 2 или даже больше часов.

Даже, если остается 5 минут на вопросы, то
1. Никто их задавать не будет, потому что всем это дело уже осточертело…
2. Если кто-то спросит, что все сидящие рядом его возненавидят…

Но!
На этот раз произошло ЧУДО! Именно так – это бывает реже чем 1 из 100.

Все докладчики в сумме уложились за 1 ЧАС, И совершенно невероятным образом, оказалось, что можно даже что-то поспрашивать! А по окончании – даже записать презентации на флешку (правда в старые времена это делали сами организаторы по умолчанию, теперь только "по требованию", но требование не всегда выполняется)

Итак!
Спасибо за организаторам за нарушение регламента!!!

И предлагая в залах заседаний еще повесить плакаты
"Сократим число выступления в два (лучше в три) раза!"
"Каждое выступление, каждый ответ на вопрос – в два (лучше – в три) раза короче"
"Журналисты приходят узнать то, что им интересно, а не то, что интересно выступающим"

Как дела у MBS в России?

2011-10-29T16:53:00.001+04:00

Московский Microsoft в четверг провел пресс-конференцию по поводу продления спецпредложения по Microsoft Dynamics NAV в России для сегмента MBS. Я там не был, но увидел пресс-релиз: http://www.microsoft.com/rus/newscenter/news/read/?id=post/2011/10/27/dynamics.aspx

В общем-то, я немного в курсе темы, писал, помнится, в марте(http://www.pcweek.ru/business/article/detail.php?ID=129255)

Речь идеть о продаже NAV для небольших проектов. Это дело у них началось в декабре прошлого года до 30.06.2011 (конец финансового года). Теперь решили продолжить (а почему не с 01.07.11?) в несколько расширенном варианте: два предложения по 25 т.р. и 45 т.р. на рабочее место, число пользователей - до 30.

Сказали, что в результате этого число сделок по NAV увеличилось в пять раз. Не знаю - это много или мало? Это можно оценить только, понимая порядок абсолютных величин.

Удивила фраза "Результаты полностью подтвердили правильность выбранной стратегии". А чего ж тут удивительного, что "подтвердили"?
Но еще больше удивляет - почему они начали снижать цены так поздно? Это надо было делать еще лет пять-шесть назад. А сейчас уже поздновато.

Сейчас народ (заказчики) уже вполне себе выбрали себе платформы и значимость ценовых вопросов при выборе решения уже не столь велика. А вот когда пять лет назад народ размышлял "1С или MS", то цены могли бы сыграть...

Интересно: а велика ли доля NAV в российском бизнесе MBS? И какова в нем доля "скидочных" проектов?

В общем, мне кажется, что все эти ценовые игры MBS сильно запоздали и на общую ситуацию и на рынке и в делах самого MBS повлияют не очень сильно...

Странно, что MBS вообще молчит про продвижение SaaS-вариантов. Вообще ни слова... "1С" тоже молчит, но они в принципе молчаливые ребята. Они, по многим признакам, активно готовятся к началу широкого выхода на SaaS-рынок. А MS, кажется, опять запаздывает...

Почта Windows Vista немного заработала...

2011-10-28T14:58:00.000+04:00

Почти ровно два месяца назад я написал про проблему
в Почте Виста перестала работать функция "Сохранить вложения". Команда стала недоступной. Решение проблемы было, но для этог нужно было открывать письмо. Да и вообще, как-то "коряво". Подробнее тут http://cloudclub-ru.blogspot.com/2011/08/windows-vista.html

И вот на днях обнаружил, что "Сохранить вложения" заработали.

В общем-то, понятно, что эти "игры" происходят в результате обновления "Почты". Причем автоматического обновления, который пользователь не контролирует.

И тут возникает один "облачный" вопрос.

Как, вроде бы очевидное, преимущество SaaS (и PaaS) называется то, что у заказчика не болит голова по поводу обновления и поддержки версий используемого ПО.

Я изначально сомневался в этом тезисы (по моему, тут на уровне теории понятны серьезные сомнения), а теперь регулярно получаю подтверждение сомнениям на практике.

Характер головной действительно станет другой, но возможно боли возрастут. Типа раньше более темечко, а теперь будет "стрелять в ухе".

Вот на моем примере. Работала Почта, потом перестала. Чего в это хорошего?
И таких примеров полно.
Я, например, их в последние месяцы наблюдаю с блог-движками (Гугл, ЖЖ). Они постоянно меняются и пока эти их "игры" лишь создают для меня проблемы.

Надо бы этот вопрос обсудить подробнее...

P.S. Кстати, наконец-то, Билайн с Office 365 объявился....

"Окончательное" определение облачных вычислений от NIST

2011-10-27T18:07:00.002+04:00

Миша Зырянов ("Открытые системы") дал (спасибо!) ссылку на публикацию в OSP (http://www.osp.ru/news/2011/1027/13009841/?mid=51356), котороя я позволю себе полностью привести тут (с некоторыми важными комментариями ниже):

====================
После 15 черновиков и двух лет работы Национальный институт стандартов и технологий CША опубликовал 16-е, окончательное определение понятия «облачные вычисления»: согласно NIST, это модель обеспечения удобного повсеместного сетевого доступа по требованию к совместно используемому пулу конфигурируемых вычислительных ресурсов, которые можно быстро предоставить и внедрить с минимумом административных усилий или взаимодействия с сервис-провайдером.

У облачных вычислений также должны быть пять основных характеристик: самообслуживание по требованию, широкополосный сетевой доступ, пул ресурсов, возможность быстрой перенастройки или расширения и измеряемое обслуживание. Перечислены три сервисных модели - программа, платформа и инфраструктура в виде сервиса и четыре модели внедрения - частная, публичная, гибридная и общественная (community). Последняя определяется, как «облачная инфраструктура для использования ограниченным сообществом потребителей из организаций, имеющих общие интересы».

Как заявляют в NIST, данное определение предназначено для широкого сравнения облачных сервисов и стратегий их внедрения, а также как стимул перехода от обсуждения того, что такое облачные вычисления, к дискуссии о том, как их лучше всего использовать.
===================

Хотелось бы также высказать некоторые комментарии.

1. "Окончальное" - это звучит... "Последниее, 2834-е китайское предупреждение". Но по факту, точка в терминологии была поставлена еще три года назад

2. Определение фактически повторяет ранее известные варианты. Приведу по памяти то, которое я нашел еще года три назад и которого придерживаюсь
"Облачные вычисления - способ разработки и использования ИТ, при котором масштабируемые ИТ-ресурсы предоставляются как самообслуживаемый Интернет-сервис" (Интернет подрразумевает, что доступ через широкополосный интернес, сервис - что оплата по потреблению)

3. Три уровня (софт, платформа, инфраструктура) - то же давно понятно. Четыре модели - тоже давно.

4. Что касается, перехода от обсуждения терминологии к практике применения. Тоже вполне очевидно, я пытаюсь призывать в тому же давно, вот последний раз: http://www.pcweek.ru/its/blog/its/1844.php и http://www.pcweek.ru/its/blog/its/1770.php

Что касается споров о терминологии, то проблема как раз в том, что у нас часто под "облаком" понимают наличие почтового ящика на mail.ru.

Я хочу обратить внимание, что "Облачные вычисления" - это категория относящаяся ТОЛЬКО к корпоративному рынку. Не может быть "облачного сервиса" для частного лица. По той простой причине, что частнику не нужна масштабируемость, а масштабируемость - ключевая характеристика облачного решения.

И еще раз повторю свою позицию: само слово "облако" может использоваться только как синоним "модель облачных вычислений", но не конкретный проект.

Что же касается вольности толкования, то вот пример недельной давности на конференции:

Обратите внимание - "любой ИТ-сервис". Определения "масштабируемый" нет. Т.е. почтовый ящик - тоже облачный сервис.

В общем, точка в терминологии была поставлена еще три года назад. А споры вокруг терминологии идут именно потому, что нет реальных дел.

Инженерные аспекты PR и маркетинга. back in the USSR и пр

2011-10-27T14:51:00.000+04:00

Разные ИТ-дела нынешней осени увлекли и отвлекли от темы PR…
Но она напоминается о себе.

Получил сегодня пресс-релиз с обозначение такое должности подписанта
"инженер отдела маркетинга"

Вспомнил об "инженерах человеческих душ" (Олеша). В советские времена все были инженерами (даже в отделе кадров), потом на смену пришла повальная "менеджеризация". Теперь опять "инженеры".
Наверное, это вполне соответствует тенденциями развития России – back in the USSR

Но есть сохраняются и славные PR-традиции, наработанные уже в постельцинскую эпоху.
В начале недели получил приглашении на пресс-конферкецию. Зарубежной компании. С приездом важных иностранных персон.

А следом получаю письмо от PR-службы: не хотите ли у кого-то из них взять интервью?
Это очень типичное предложение.

Я работаю в этом деле много лет и не понимаю: если есть пресс-конференция, то зачем нужно отдельное интервью? (Я исключаю выдающиеся случаи, типа приезда Билла Гейтса, но там и интервью не предлагают).

На самом деле ответ очень прост и имеет вполне объясняемую логику: потому что на пресс-конференции у журналистов не будет возможности задать вопросы.

Все делается по известный схеме: полтора часа потока проповедей (о пользе ИТ и о данной ИТ-компании). На вопросы не остается ни времени ни сил.

К сожалению, очень часто и интервью в содержательном плане не очень помогают. Я тут недавно брал интервью у одного заезжего товарища. Когда я вошел в переговорную, то сначала подумал, что попал не туда, на какое-то совещание. Но мне сказали – "заходи"!

Зарубежный товарищ, местный начальник направления, переводчик и ТРИ pr-сотрудника. И я седьмой… Один против пятерых – явно неравные силы…
По этому поводу - пойду размонусь в фитнес-центр.

Подробнее о Google Developer Day 2011 Москва

2011-10-24T09:37:00.001+04:00

По мотивам похода на GDD на прошлой неделе опубликовалась статья: http://www.pcweek.ru/business/article/detail.php?ID=134661

А кроме того, на своей сайте я сделал отчет-кейс о конференции.
http://www.visual2000.ru/start.php?pathfile=chronicle/2011/2011_10_10_gdd

Там есть две вещи
1. Собрал все ссылки по этой конференции, предудыщих и смежных.
2. Фото об этой GDD

Получилось такое "дело".
Интересно мнение со стороны - насколько такая штука интересна-полезна.
Если "да", то я постараюсь продолжить практику таких отчетов.

К вопросу о ленивых журналистах, которые как дети…

2011-10-15T22:44:00.000+04:00

На опубликованный мною в субботу пост по поводу Red Hat получил через Facebook комментарий, который вылился в целую ветку обсуждений.

По этому поводу есть несколько разных соображений.

Есть такое довольно характерный ход – увести обсуждение по теме в сторону обсуждения личности автора. Дать ему совет, как и что ему нужно делать. Вспомнить его профессию (правда, мне в данном случае есть, чем гордиться, – моя входит в "двойку" древнейших в мире!), далее посетовать по поводу лености представителей данной профессии и данного ее представителя…
Короче говоря, перевести стрелку на "запасной вариант" обсуждения.

Я работаю журналистом уже более 15 лет. Причем – в сфере ИТ. Это важно. У меня были предложения перейти в политико-деловую прессу, но я "не глядя" отказывался. Мне нравилась именно ИТ-тематика. И не тематика даже, а то, что это иная (была тогда) сфера нашей новой экономики страны. С современными идеями, в том числе общения…

Но еще тогда, в "демократические" времена второй половины 1990-х меня постоянно удивляло, что прогрессивные ИТ-деятели, как только затрагивали тему СМИ (для чего они нужны, как им работать), то сразу же занимали одну из двух позиций.

1) вульгарно-рыночную - "продажные", "заказные" и пр.
2) советско-коммунистическую – "должны", "обязаны" и пр…

С тех пор прошло 15 лет и, в общем-то, мало что изменилось. Более того, сегодня хорошо заметно, что вторая "позиция" проявляется все сильнее. И что интересно: в ИТ-отрали со стороны представителей западных компаний (которые вроде бы должны нести сюда западные идей и представления) сильнее, чем у российских.
Впрочем это понятно. Все это четко соответствует общему направлению общественно-политического развития страны. И, по моим наблюдениями, восприятие СМИ тем или иным человеком очень хорошо коррелирует с близостью его работы с государственной машиной страны.

Искренне удивляет непонимание многих людей, особенно тех, кто трудится в ИТ-сфере, непонимание того, что информационное пространство в нынешнем мире совсем не то, что было еще 10, а тем более 20 лет назад. Что мы живем в эпоху Интернета, социальных сетей, совершенно иных возможностей взаимодействия и друг с другом и с обществом. И что это, в частности, качественно изменяет позиционирование СМИ в обществе, изменение функций СМИ. И это касается, в том числе и не только изданий, но и отдельных ее сотрудников, в том числе журналистов.

В той ветке комментариев была высказано такая мысль: мол, не хотят журналисты на проводимые для них пресс-конференции. А вот пришли бы, спосили бы, – им бы все рассказали…

По этому поводу две цитаты из двух отчетов о пресс-конференциях, прошедших на этой неделе.
Под одну - из моего поста (http://cloudclub-ru.blogspot.com/2011/10/red-hat.html)

Собственно это все весь сухой остаток из серии выступлений, длившихся 1 час 15 минут…. На сессию "вопросов и ответов" времени, как обычно, не хватило (но расписанием она была предусмотрена - что само по себе уже неплохо).

Это – из не-моего (в длилась - 1 час 30 минут!):

"Времени для ответов на вопросы было весьма мало, но Дмитрий…"

Закончу повтором уже сказанное мной в той ветке дискуссии:

"Cлушая разговоры о ленивых журналистах, каждый раз возникают ассоциации с жалобами режиссера-постановщика спектакля, объясняющего отсутствие зрителей в зале, ленивостью нынешнего народонаселения..."

Зачем Red Hat пришла в Россию? 2.0

2011-10-15T12:42:00.000+04:00

Пост с точно таким названием я опубликовал еще в пятницу утром. Но тут подошла инфо, которая позволяет продолжить тему.

Когда происходят подобные события – открытие представительства зарубежной компании, тем более крупной – подобные вопросы всегда случаются. Действительно, работает-работает компания через кого-то, а потом – бац! – представительство… С одной стороны, понятно – бизнес растет… С другой стороны – все же что-то случилось, что именно сейчас…

Я уже писал: общее впечатление, что данная акция Red Hat делалась в какой-то спешке. Это было видно и по форме проведения прессухи (видно, что деньги были потрачены, а подготовка – очень слабая) и по общему содержанию (практически отсутствию) и по заметной неуверенности назначенного "директора по развитию"….
Хочу обратить внимание: на прессухе было отмечено, что открывается именно представительство, а не офис. Как я понял (к сожалению, мероприятие было построено так, что времени на вопросы, как обычно, не осталось…), это подразумевает некий "бюджетный" вариант, когда руководитель представительства может сидеть, где-нибудь в Брно, Чехия (там находится офис VDEL).

Версия, что скорость (спешка) выхода Red Hat в России напрямую связана с всплеском правительственно-бизнесовой активности по теме создания "национальных платформ" (у нас их уже две – "программная" и "облачная"), у меня появилась сразу. Я по этому поводу как-то на ходу в четверг утром спросил Red Hat, но получил какой-то уклончивый ответ.

А через день, узнаю, что на состоявшемся в тот же день заседании РАСПО, в числе других была подана заявка на вступление и от Red Hat.

Надо сказать – очень любопытная ситуация складывается в этой деле!
(кстати, я уже писал – на своем сайте я начал собирать инфо по теме СПО-РАСПО-НПП).
Я совершенно уверен, что подача заявок на вступление в РАСПО целой группы западных компаний Red Hat, SUSE, Canonical и Mandriva, было вполне согласовано с руководством РАСПО. Но, видно, наткнулось на сопротивление определенной части РАСПО, поскольку серьезно меняет ситуацию в этой ассоциации.

Откуда родом "Красная Шапочка" – Red Hat?

2011-10-14T12:32:00.003+04:00

Вчера был пресс-конференции – Red Hat объявила об открытии представительства в России и о назначении директора по развитию бизнеса в России и СНГ Сергея Бугрина (20 лет работы в IBM). Собственно это все весь сухой остаток из серии выступлений, длившихся 1 час 15 минут. Трудно было даже понять, будет ли в Москве офис или новый менеджер будет руководить "оттуда" (см. еще мой небольшой пост тут: Что Red Hat будет делать в России?). На сессию "вопросов и ответов" времени, как обычно, не хватило (но расписанием она была пердусмотрена - что само по себе уже неплохо).

Общее впечатление от пресс-конференции было такое, что компания приняла решение об открытии офиса неделю назад, в пожарной порядке.
А теперь будет думать – для чего она это сделала и как будет тут работать. Ни одной презентации показано не было, про бизнес в России – почти ничего. "Почти", потому что был все же они слайд, причем на английском языке и не про Россию, а про "Варшавский блок".

То, что есть такая компания – Red Hat – я знаю давно. О ее присутствии в России я узнал в сентябре 2006, тогда в Москву, кажется, впервые приехал один из руководителей, я брал у него интервью, как сейчас помню – в офисе R-Style (http://www.pcweek.ru/business/article/detail.php?ID=73385). Через два года сюда приезжал президент компании Red Hat Джим Вайтхерст, и тогда начались общения в Минкомсвязи (даже с Щеголевым) по поводу СПО в федеральных органах власти.

До сих пор интересы Red Hat в России представляла компания-дистрибутор VDEL, которая ведет работы в странах Центральной и Восточной Европы (бывший "Варшавский договор", но без ГДР) из штаб-квартиры в Брно. Кстати, ее основатель-руководитель Милан Прохаска тоже в свое время работал в IBM (как и Бургин).

Насколько я знаю, года два назад VDEL делала попытку активизировать работу в России, тогда тут главным был назначен Михаил Козлов, но уже через год он ушел с этого дела, и про VDEL было не слышно.

Почему компания открыла представительство в России – в целом, понятно. Почему именно сейчас, причем в каком-то пожарном порядке? Наверное, хочет поучаствовать в информатизации федеральных и иных органов власти.

Но видя обилие бывших и нынешних (было весьма забавное выступление Дмитрия Сосновцева, руководителя партнерских решений IBM, я во время его речи почему-то вспомнил один эпизод из "Волги-Волги") представителей IBM на вчерашней пресс-конференции, я подумал: а откуда вообще появилась Red Hat?

В Википедии (английской) по этому поводу сказано довольно бегло, но, мне кажется, что без поддержки IBM (возможно, не с самого начала), тут явно не обошлось и не обходится…

Что касается перспектив Red Hat, то понятно, что компания находится на подъеме. Но чем дальше, тем ее будет труднее ("тут каждый шаг дороже ровно вдвое", Ю. Визбор). Тут ведь нужно еще учитывать, что Linux в серверах долгое время росла за счет "отъедания" доли у старшего брата – Unix… Все, что могла, уже почти отъела, теперь будет активнее кусаться в Windows…

P.S. Дело было в "Олимпии-Пента". Там в туалете я впервые увидел кран вот такого дизайна. Я его фоткнул там из-за дизайна. Я уже сейчас понял, что тут есть какая-то более глубовая взаимосвязь...

Вопрос, появившийся на Google Develepoer Day 2011

2011-10-11T14:54:00.000+04:00

Зачем мы ходим на ИТ-мероприятия? Этот вопрос регулярно в том или ином виде появляется и обсуждается и среди "обычных" участников и несколько специальных, типа журналистов. И тем более этот вопрос актуален в условиях современных коммуникаций, когда все нужные материалы можно найти в Интернете, выступления посмотреть по веб-трансляции…

Кстати, всем вроде бы понятно, что сегодня задачи очных мероприятий и формы их проведения должны быть иными, чем 10, тем более 20 лет назад. Понятно всем, реализуют это "понятное" очень-очень немногие.

Ответов "зачем мы ходим" (и даже "ездим) несколько. Это комплексное дело, можно делать разные акценты.

Но один из главных ответов – увидеть все своими глазами. Именно ВСЕ, а не только картинку с выступающим… Услышать – это уже во вторую, или даже третью, очередь. При это важны детали/ Как говорил Шерлок Холмс ("Союз рыжих"): "Я хотел взглянуть не yf него, а на его колени…"

Мероприятия важны не только (а порой и не столько) содержанием, сколько формой. Если говорить о вендорских мероприятиях, то именно форма очень много говорит о серьезности намерений компании, ее планах, стиле работы, перспективах… Кстати, очень хорошо делать ретроспективный анализ – как развивается "ивентная" составляющая бизнеса, как это выглядит на фоне других…

10 октября в Москве (точнее – Подмосковье, но очень ближайшем, в 200 м от МКАД, в Крокус Сити Холл) проходила очередная конференция Google Developer Day 2011. Предыдущая прходила тут же почти год назад (в ноябре 20100), там же я рассказал по историю этих мероприятий.

Возможно, я ошибаюсь (поправьте!), но кажется нынешняя GDD – это крупнейшее ИТ-мероприятие в России. В прошлом году тут было 1000 человек, в этом – 1500-2000 человек.
(уже после написания этого поста я опубликовал еще пост с фото по этой теме тут: http://www.pcweek.ru/ecm/blog/business/1801.php).

Я знаю, что есть форумы, о которых организаторы указывают цифры и побольше. Я оставлю в стороне вопрос о том, насколько хорошо они считают. Отмечу только, что часто считаются или зарегистрированные участики ("обещать – не значит жениться", т.е. прийти) или все приходившие за два дня. Отмечу только, что часто говорят, например, о 1500 слушателях, хотя известно, что зал помещает не более 700-800.

В данном случае я не использовал статистику организаторов, я видел все этих участников одним разом и провел оценкую числа.

Это не только самое крупное, но и самое современное (правда, сразу скажу, что Интернет, как и год назад практически не работал. Но похоже, это становится мировой практикой – такая ситуация с коммуникациями была и на двух крупнейших мероприятиях мировых лидеров, где мне пришлось побывать в этом году – EMC World и MS BUILD).

Современное по организации, по стилю общения, по форме одежды, организации питания… Работа со СМИ – как обычно, весьма слабо. Впрочем, тут видна специфика Google.

И еще по поводу аудитории – тут собралось самый "перспективный" слой, новое ИТ-поколение России (причем не будущее, а уже работающее). Думаю, что средний возраст участников был 25-30 лет.

И главное тут даже не возраст: это как раз то новое Интернет-поколение, о подходе которого начали говорить еще 10 десять назад. Оно уже пришло, оно уже тут и в самое ближайшее время будет "главным" на рынке.

О самом мероприятии еще напишу. И фото опубликую тоже.

Почему у нас России нет "Стивов Джобсов"?

2011-10-06T22:26:00.002+04:00

Сегодня днем был на деловом выезде. Зашел выпить кофе, там по монитору (без звука) показывали что-то с участием Стива Джобса. Я подумал, что в связи с недавним выпуском нового iPhone. Вечером, когда уже ехал в машине, по радио узнал, что Стив Джобс умер…

На сайте PC Week появилась оперативная, но весьма подробная и эмоциональная статья Сергея Стельмаха, советую прочитать.

Я сам никогда не был фанатом Apple, никогда не использовал ее продукты. Но, разумеется, был в курсе дел, следил, писал. Поэтому, когда в августе узнал, что Стив подал в отставку, тоже написал статью, где пытал осмыслить его роль в ИТ.

Коротко: это был один из представителей "ИТ-молодежи" 70-х, которые начали качественно новый этап в развитии ИТ-отрасли. Один из. Но, во многом, другой. Более сложное начало жизни, взлеты и падения в бизнесе, тяжелая болезнь…

Приехал домой, друг Серега прислал письмо:

Почитай перевод выступления Джобса в Стенфорде
(обратите внимание – 2005 год, шесть лет назад)

Я прочитал, ответил ему:

Да, великие уходят.
Речь посмотрел. В целом понятные вещи. Мне кажется, что я сам, хоть и не во всем, но действую также :-)

Сегодня ехал в авто и слушал "Эхо Москвы". Около семи вечера. Там должен был выступать журналист Максим Шевченко. Но он опаздывал, и его на пять минут подменил мужик с грузинской фамилией (не запомнил).
Ему, а потом Максиму ведущая задала вопрос: как они воспринимают Джобса.

Я так понял (сначала говорил грузин, а потом, когда пришел, Шевченко), что ни тот, ни другой в общем-то не знают, кто это такой. Общие слова - "он сделал так, что все люди могут общаться друг с другом, и пр."). Шевченко не мог даже правильно назвать фамилию..
На вопрос - почему у нас нет таких Джобсов, понесли, в общем-то, извините за выражение, ахинею. Ведущая постоянно удивлялась - "как он это смог без поддержки государства"...

Тоска берет, слушая такое....

Серега ответил:

Да, я думаю, что много слов сказано и много букв будет написано, почему у нас нет своих Джобсов. Но никто же не удивляется, что в Африке нет снега (Килиманджаро не в счет)

А вот что я думаю в завершении. Если у нас даже, вроде бы, прогрессивые журналисты с "Эха" не понимают, что у нас в России такие феномены в принципе не возможны, то, значит, выздоровление страны наступит еще не скоро…

Где ISV-программа "1С"?

2011-10-05T12:42:00.000+04:00

Был я тут неделю назад на конференции Microsoft Innovation Day (фотоотчет тут). И увидел там одну, поразившую меня штуку:

Явный контрафакт! Не могут быть таких ручек у "1С"! Не ее цвета!
Попросил объяснений (хотел еще документы проверить). Объяснили - это производственный брак. Заказал желтые, а сделали такие.
Непорядок, я сказал, что сообщу "кудаследует". Что и делаю вот сейчас.

А еще я там увидел листовку: 1С торгуется ISV-программой Microsoft.

А где же ISV-программа самой "1С"? Это вопрос интересней, чем с ручками

Кстати, в выходные проходила осенняя партнерская конференция "1С". Меня, как и других журналистов на такие мероприятия уже давно не зовут. А были времена...

Впрочем, оно и к лучшему - в пору "Золотой осени" тратит выходные на дела - это бесчеловечно!

Куда отдать свои 100$ или получил причитающиеся 10 тыс. $

2011-10-03T10:39:00.001+04:00

Как дела с "Учебником CIO?" Неделю назад прошла осенняя CIO-конференция "Подмосковные вечера" (http://www.4cio.ru/meets/page/435/), которая ранее именовалась CIO&CFO Congress. (Кстати, по традиции, как раз сейчас, спустя неделю, в Подмосковье проходит конкурирующая конференция CIO Summit)..

Напомню, что год назад (точнее, 10 месяцев назад) у меня состоялась дискуссия по поводу реалистичности анонсированного тогда проекта. Мне предложили спор на 10 тыс $, я посчитал сумму излишне большой и оценил вопрос в 100$. Тогда же я выдвинул четкие критерии пари: представление на осенних "Подмосковных вечерах" бумажной брошюры определенного объема*тиража (2 п.л * 1100) – пустяковый объем.

Кроме того, я обещал в случае наличия учебника опубликовать информацию о нем.

Так как дела с учебником? Я знаю, что эта тема обсуждала на конференции, но что именно там представлена – не знаю. Спрашивал в блогах – ответов не получил .

Посмотрел итоговый отчет по конференции. Там сказано "Учебник CIO, специальная версия которого вышла печатным тиражом к началу Конгресса. Версия включает в себя часть полностью готовых глав и отдельные материалы, работа над которыми продолжается."

Очень хорошо! Хотелось бы как-то познакомиться в работой и внести свою лепту…

Хорошо бы также узнать мнение реальных участников процесс по поводу этого проекта.

Кто и зачем проводит конференции?

2011-10-02T22:42:00.000+04:00

Этот вопрос – регулярный, при посещении любой конференции. Понимание ответа – это очень важно для меня именно как журналиста, ответ на него помогает в том числе и ориентироваться в происходящем на рынке.

На прошедшей неделе был на двух конференциях: MS Innovation Day и Облачные вычисления, практика и развитие"

С первой понятно: люди выполняют ранее разработанный план, на его реализацию выделен бюджет. Как они его "отрабатывают" – это другой вопрос. В целом видно, что стараются, но при этом работают "по-старинке", я бы сказал шаблонно. Оно понятно – люди подневольные…

Кстати, кажется, бюджеты поурезали – бытовые вещи на конференции были слабыми, за едой в обед надо было стоять по 15-20 минут. На "кормление" журналистов денег вообще не хватило (в первый раз с таким сталкиваюсь).

А вот со второй – непонятно. Организует неизвестно кто. Непонятно, кто все это оплачивает (в целом организация была очень приличной, кофе, обед). Удалось собрать весьма представительную (и кстати, интересную) команду выступающих: Ростелеком, IBM, MS, Nokiа, Галицкий, СоДИТ. Из какого-то небытия в облака занесло и AMD, причем – в спонсоры…

Что они вдруг как на мед слетелись, да еще, наверное, и денег дали?

При том, что слушателей в зале было не более 50 человек, причем половина из них – представители выступающих.

С прессой же было все наоборот. Кажется, был я и еще один парень. При том, что список "информационных партнеров" велик (но надо сказать – откровенно слабый).

К чему бы это?

Единственное объяснение – в "партнерах" я впервые вижу "Ростелеком". И это при том, что Ростелеком выступил с начальный докладом и ушел.

Получается такая версия. Конференцию организовал "Ростелеком". У него это стояло в плане, утвержденном Минкомсвязи по программе создания "Национальной облачной платформы". Ростелекому нужно было поставить "галочку" в пункте, отчитаться. Что он и сделал.

Я так понимаю, что ровно по такой же схеме "Сириус" в конце мая проводил НПП-конференцию.

Но вот что интересно. "Сириус", похоже, с НПП "пролетел мимо". А как будет получаться у Ростелекома?

Visual2000 - раздел "Мои публикации по ИТ"

2011-10-01T00:11:00.001+04:00

На сайте сделал раздел "Мои публикации по ИТ"
Здесь можно оставлять комментарии к нему

Спасибо, Microsoft, за возможность участия в BUILD 2011

2011-09-28T08:50:00.001+04:00

У меня к подобным командировкам весьма двойственное отношение. Дело это, на самом деле очень непростое, я бы сказал, обоюдоострое…

По возвращению я сделал на своем сайте целый раздел по этой поездке, где собрал уже написанные материалы и буду собирать, то, что будет появляться. Есть идея как-то постоянно отслеживать тему Windows 8. Более того, я уже сделал на ПК (на локальной копии сайта) страничку под названием "В ожидании Windows 8". Но пока я вижу, что тема не очень интересует аудиторию…

На странице я уже написал про "особый" статус для меня лично этого визита.
Тут я добавить вот что.

В любой подобной поездке есть две составляющих: деловая и туристическая.

Меня уже много лет удивляет (точнее, уже перестала удивлять, привык) то, что в таких командировках (я буду говорить о "пресс-турах", так как лучше знаю их организацию и проведение) и организаторы (российские) и сами визитеры почти не уделяют внимание "туризму". Ехать на другой конец Земли (а это и физически не очень просто) лишь для того, чтобы поспать в приличном номере отеля?Могу точно сказать, что большинство из тех, кто бывал (и не раз), скажем, в Лас-Вегасе, ничего кроме аэропорта, своего отеля и пресс-центра и не видел…

Особенностью этой поездки (собственно за это и спасибо) было то, что все бытовые вопросы поездки были отлично решены (тут тоже бывает много частных, но все же проблем) и у нас, кроме деловой была два дня "культурной программы", которую московский офис организовал для небольшой (два человека) команды журналистов.

Однако, сказав "спасибо!", я все же должен и сказать некоторое "но".И это "но" относится не к данной поездке и ее организаторам, а ко всем подобных дальним конференциям.

Еще лет 10 назад на нашем рынке появился термин "пресс-тур" – организация поездок журналистов. Раньше термина не было. Журналисты просто ехали на мероприятие, как все "нормальные" участники. А потом стали ездить в "пресс-туры".

Короче говоря, я лично уже давно ощущаю на себе, как ИТ-журналисте, давно начавшийся на рынке процесс отделения СМИ от реальной ИТ-действительности. Этим процессом управляют PR-службы ИТ-компаний. И чем крупнее компания тем этот процесс отчетливей видно.

Тут можно привести аналогию с виртуальной машиной, которую создаются для повышения изоляции вычислительного процесса от всех основных.

Этот процесс изоляции СМИ хорошо наблюдается и у нас дома, но очень рельефно проявляется и в "больших конференциях". Раньше я ощущал себя участником конференции, а сейчас – участником изолированного процесса под названием "пресс-тур".

Разумеется, я сам сопротивляюсь такому порядку вещей. Но при этом вижу, как многие мои коллеги, очень часто "пролетают мимо" вещей на конференциях, которые действительно интересны и ради которых и нужно было бы ехать.

Все эти искренне удивляет (хотя, объективно, понятно почему происходит именно так). Потому что получается, что, с одной стороны, приглашающая стороны, вроде бы, искренне заинтересована в том, что журналисты написали о мероприятии больше и интереснее. А с другой, делается так, чтобы они писали меньше и скучнее…

Вот такой парадокс наших "пресс-туров".

Еще про странные обещания SAP

2011-09-26T12:46:00.000+04:00

Про то, что обещать то, что невозможно потом проверить, я уже написал (http://cloudclub-ru.blogspot.com/2011/09/sap-1.html). Но в планах SAP заработать в СНГ 1 млрд. евро в 2015 есть и забавный момент. А именно: от какого уровня SAP намерена идти к этому рубежу? 1 млрд. – это будет рост или падение?
Поясню: каков объем бизнеса SAP в СНГ сегодня – 100 евро или 2 млрд. евро?

Моя позиция: если компания ведет информационно таким образом (не очень красиво), то копаться в ее бизнесе – не стоит.

Но, есть, конечно, и другие мнения, большинство СМИ тут же стали вычислять объем бизнеса SAP по данным IDC по ERP рынку. Публикация которых странным образом (об этом еще скажу в следующем посте) совпала с заявлениями SAP.
Получается 649,4 млн. (как всегда – восхищен точностью подсчетов IDC! Но почему не до цента? Бумага терпит, а уже Интернет – тем более) * 0.505 = что-то около 325 млн. долл.

Что я могу сказать?
С таким же успехом можно посчитать и размер бизнеса в России Microsoft (получается 48 млн. долл.) и Oracle и "1С"…

1. IDC считает не доходы вендора, а расходы заказчиков. Это совсем не одно и то же (у "1С" – почти в два раза меньше)
2. САМОЕ ГЛАВНОЕ. Мы не знаем структуру бизнеса SAP в России. Какую долю в ней занимают собственно продажа собственно ERP? Неизвестно. Компания в России на эту тему, как мне помнится, никогда не говорила.

Для справки.
Доход SAP в мире составил в 2010 году
€ million, unless stated otherwise                              FY 2010
Software revenue                                                        3,265
Software and software-related service revenue          9,794
Total revenue                                                                  12,464

Обратите внимание: доля доходов от продажи ПО состаляется лишь около 25%

Конечно, можно провести анализ бизнеса, попробовать сделать оценки. Но для чего? Чтобы сделать дополнительную PR-рекламу компании.
Не хочет говорить и не надо…

По поводу "потенциала" российского ИТ-рынка

2011-09-26T00:30:00.001+04:00

В эти выходные где-то в Подмосковье проходила очередная ежегодная CIO-конференция "Подмосковные вечера" (организатор клуб 4CIO). Я знаю, что среди некоторых моих коллег-журналистов, CIO-мероприятия пользуются авторитетом, а мне они не очень нравятся (и опять же не только мне, но и многим коллегам). Поэтому я, в общем-то, стараюсь их избегать. Кажется, в этот год, на конференцию приглашения от организаторов не было (я не вижу его в плане редакции). Это хорошо, а то еще стали бы отправлять туда, пришлось бы отказываться (а отказывать начальству лишний раз не стоит)…

В общем, я узнал о "Вечерах" из мини-поста Михаила Козлова в Фейсбуке (http://www.facebook.com/groups/cio.corner/?id=159620634125948)

-------------
Уточнил темы для обсуждения на 9-й секции Подмосковных Вечеров (Мягкие тенденции, http://www.4cio.ru/meets/page/435/) и обновил свою презентацию.

Я планирую обсудить 3 ключевые момента:

1) ПО правит миром. Стратегии инвесторов и вендоров все больше сосредотачиваются на ПО и оказании услуг.
2) По моей оценке (на основе анализа данных IDC и BSA) в России существует практически 2-х кратный потенциал роста для рынка ПО. Приведу выкладки и поспорим
3) Где спрятан этот потенциал? Возьмем за основу международный прогноз Гартнер по трендам развития корпоративного ПО и попросим наших экспертов составить Топ 5 направления развития корпоративного ПО для России.

В начале я примерно за 5-7 минут представлю свои выкладки, а потом в режиме диалога с участниками и залами вместе поищем ответы.
-----------------

Его презентация выложена здесь: http://www.slideshare.net/mkozloff/9-4cio

У нас там с ним вышел небольшой обмен мнениями, который еще немного обдумал во время автопоездки в окрестности Верии. А тут еще новости про наш славный ПолитТендем (написал по этому поводу тоже: http://akolesov.livejournal.com/351068.html).

В общем, вот какие соображения.

Конечно, обсуждать дискуссию "за глаза" не стоит (вполне возможно, так все было интересно и живл). Но все же уже сама тема и ее раскрытие мне видятся просто интересными. Я не понимаю, что тут можно обсуждать и о чем дискутировать.

1. "Почему ПО правит миром?". Извините, но, с одной стороны, банальность, а с другой "ну и что из того, что правит?". Я уже не говорю о том, "что значит правит?"…

2. Что касается "потенциала российского рынка" (есть потенциал роста в 2 раза), то подобную постановку вопроса можно было бы оставить для Президента-и-Председателя для общения с участниками (даже слово "делегат" времен КПСС тут будет неподходящем, тогда хоть какие-то выборы были) собрания ЕР.

Само понятие "потенциал", конечно, можно использовать. Но только при наличии двух обязательных условий

Условий его реализации.
Сроков его реализации.

Т.е. в контексте проекта (предложений) – что нужно сделать, чтобы реализовать потенциал в какие-то сроки.
А иначе – это политические лозунги типа "Россия имеет огромный ИТ-потенциал" (научный, культурный и пр.). Потенциал – это то, что можно реализовать, а есть нельзя – то, это – не потенциал.

Кстати, есть тут и другой аспект темы: что такое "российский рынок ПО". Это то, что в России потребляется, или то, что в России производится?

Короче говоря, "теоретические дискуссии" на СИО-мероприятиях не производят впечатления… Последний раз, помнится, был на обсуждении облаков…

PR Intel – а ведь когда-то были лучшими…

2011-09-23T16:10:00.001+04:00

Я критикую PR-службы часто. И не столь часто, но все же порой слышу встречный вопрос: а позитивные примеры есть?
Есть, но мало. И даже не столько позитивные, что "лучше других" (или – "не так плохо, как у других"). Но это сейчас, в последние годы. А раньше?
Раньше – в целом было лучше, резкое ухудшение началось в 2007 году (именно в этот год). Кстати, я это связываю напрямую с изменениями в стране в целом…

Но все же… Если ли примеры достойный подражания? Да! Тут я уверенно говорю –московский офис Intel середины и конца 1990-х.

Кстати, я этот пример постоянно привожу в приватных беседах с нынешними PRами и даже конкректно рассказываю – что и как делалось. И все в ответ кивают и соглашаются – "как это просто и классно!". Но только потом никто не следует "просто и классно". Почему? – я искренне не понимаю…

Короче говоря, после довольно долгого перерыва (я плотно занимался всей тематикой Интела с 1995 по 1999 гг., потому – эпизодически) вчера я побывал на пресс-мероприятии Inlet, пресс-конференция в рамках проходившего в Москве IDF (форум разработчиков).

Как все изменилось!
Нет, фуршет был хорош (правда, кофе не было). Но вот все остальное…

Никаких материалов для прессы! Никаких…
Ну, я еще могу понять, что делать что-то специально для журналистов – лениво (хотя всегда делали и делают, тем более, что к таким вендорам ходит много прессы, далекой от ИТ).
Но хотя бы дали программку конференции (пусть уже завершившейся, но все же – хоть будет представление о чем там шел спич). Диск для участников…

Бодрая Интел-барышня сказала мне, что материалы будут через неделю. Я ответил, что, если бы буду работать в редакции таким темпами, то меня просто уволят. Она резонно заметила: "наверное, так и надо сделать".

И она совершенно права! Как и права в том, что к ее месту в компании подобные угрозы не распространяются.

Но в целом это типичная ситуация на нашем рынке. За день до этого был у VMware – то же самое! (При том, что число PRов растет…) Но у них так и раньше были принято.
А вот за Интел искренне обидно…

И, что самое ужасное, это никого не удивляет! Когда я сказал по поводу этого бардаку коллег-журналисты (с большим стажем), он пояснил: "Так ведь у них главный по маркетингу в отпуске".

Т.е. если командующий ПВО страны отлучится с работы, то "прощай, безопасность страны"?

Еще. Обуждали этот вопрос за фуршетом. Одни парень сказал: "А вот в Cisco и сейчас все отлично работает"
Разумеется! Ведь именно там работает Сан Саныч Палладин, который управлял PR-хозяйством в Интеле в 90-х...

А про сам визит в "Бородино" и про этом место (если любопытная инфо), рассказ и фото тут: http://akolesov-travel.blogspot.com/2011/09/blog-post_23.html

По содержанию прессухи еще напищу - были любопытные моменты.

SAP СНГ и 1 млрд. евро/долл. Как-то не очень красиво получается…

2011-09-23T11:44:00.000+04:00

Такое впечатление, что главной новостью этой недели стало объявление SAP о двух миллиардах евро в СНГ (включая Россию, конечно). 1 – инвестировать здесь до 2015 (включая), еще 1 – выйти к этому же времени на такой уровень дохода.

Кстати, я тут сразу хотел бы отметить: речь идет, вроде бы именно о евро, а не долларах (в некоторых изданиях было сказано "доллары"). А 1 евро = 1,4 долл., между прочим, разница приличная…
И тут еще принципиально важный момент: что на самом деле говорила SAP – не ясно. На сайте SAP (и нашем и ненашем) я никакого официального заявления не нашел. А заявление серьезное. Как так можно без письменной фиксации?

Собственно, именно о том и речь. Все СМИ бросились тиражировать новость, попутно обсуждая, как компания будет идти к намеченной цели.

Я, конечно, понимаю, что интерес к планам крупной компании достаточно большой. И понимаю пиарные интересы SAP. Но, я не понимаю СМИ, которые идут по поводу этой очевидной и, на мой взгляд, не очень приличной PR-акции SAP.

Поясню, почему "неприличной".

Потому, что есть кто-то не рассказывает о своем текущем положении дел, то говорить о будущих рубежах – нехорошо. Хотя бы потому, что эти слова-обещания никто не сможет проверить.

Пройдут четыре с половиной года, настанет февраль 2016 года, московский офис организует традиционную "отчетную" конференцию (надеюсь, SAP не пойдет по стопам московского офиса Microsoft, которые о своих делах перестал рассказывать).
Я приду туда и спрошу: как с реализацией планов, объявленных в сентябре 2011? Удалось инвестировать 1 млрд. евро? На что вы их потратили? Сколько вы получили дохода в СНГ в 2015?

А мне ответят (если будут проводить прессуху) – "мы данные о своем бизнесе в отдельных регионах не разглашаем…"

Представьте себе, я тут сейчас начну бить себя в грудь, с обещаниями зайти на следующий год на Монблан. А все начнут обсуждать какой я герой и пр…
Я понимаю, условность подобного сравнения, но тем не менее….
Впрочем, "шапошные" заявления о наполеоновских планах без отчета о них потом - это типичный российский стиль...

10-16.08.2011. Конференция Microsoft BUILD 2011 (Анахайм)

2011-09-20T12:45:00.000+04:00

Я сделал на своем сайте страницу по мотивам этой поездки:
http://www.visual2000.ru/start.php?pathfile=travel/2011/09usa/index

Там приведены некоторые общие соображения..
И еще я хотел показать, что подобные поездки - это доволно напряженная работа. Проще говоря, командировка журналиста - не освобождает его от выполнения всей текущей работы.

Я там написал и хочу тут подчеркнуть. Возможно, это мероприятия как-то повлияет на мои планы работы. Я например, сейчас размышляю - стоит ли заняться темой Windows 8 плотнее? Или забыть про нее до следующего мероприятия через год или два?

Sumsung Tablet PC + Windows 8 Developer Preview. 2.0 Для остальных…

2011-09-18T22:09:00.001+04:00

Продолжение темы "девайса". Начало я сделал еще там, на BUILD, а продолжаю дома.

Еще я сделал на сайте страницу 10-16.08.2011. Конференция Microsoft BUILD 2011 (Анахайм), где будет приведен список публикаций по этой поездке (и по ИТ, и по не-ИТ).

В конце первого дня работы конференции (13.09, вторник) состоялась вечеринка Wilcome Reception, перед которой всем участникам (точнее, тем, у кого был статус "attendee" – слушатель) выдали девайсы.

Тут, кстати, нужно сказать, что программа BUILD несколько отличалась от давно отработанного стандарта проведения подобных вендорских конференций.

1. Обычно конференции начинаются в понедельник (сейчас – вторник)
2. В первый день днем, после пленарки, открывается Expo. И в этот же вечер проходит вечеринка, при спонсорстве экспонентов. На мой взгляд – это само увлекательная часть мероприятия, такая смесь общения, пива и деловых разговоров при работающих стендах. Сейчас EXPO открылась на второй день, вечеринка проходила рядом в "игровой" зоне. И была заметно менее интереса, чем "обычно".
Почему MS нарушила сейчас эту традицию – не знаю. Но есть предположение: EXPO была явно не очень большая. Возможно, просто не собрался нужный объем спонсоров.

Я делал фото на вечеринке (многие начали изучать девайс прямо там), но фото получилось плохо. Хочу сразу отметить, что в самом конгресс-центре народу в девайсами было очень немного, больше со своими "боевыми" компьютерами.

Народ несет коробки домой (в номера):

Получилось вот так все смазано (вроде и не пил вчера, руки не траялись…)

Раздача "слонов" уже закончилась.

Это уже на следующий день. Справа – стенд Самсунга.

У Самсунга были показаны продаваемые планшеты на базе Win 7. Но "выданный" прибор был кажется помощнее.

А это – аэропорт Лос-Анжелеса, гейт 121, за полчаса до начала посадки на наш SU322 в Москву.
Как нетрудно догадаться наш участник с девайсом.

Вот тут я оценил мудрость MS в плане заботы о журналистах, которым была дана возможность лишь распаковать прибор и запаковать (перед сдачей) обратно.

Если бы прибор остался у меня, то я бы, скорее всего, сидел бы с ним так, как парень напротив. А потом еще и в самолете разбирался бы с ним. А потом еще и дома…
Короче говоря, занимался бы баловством, а не делами.

А так я за время ожидания самолета и в полете написал две больших статьи (не по BUILD, а то, что ждет редакция) и пару постов в блоги. И пообщался с сидевшей рядом командой, возвращавшихся с полуторамесячного похода по Аляске,
Короче говоря, провел время с пользой. И дома начал заниматься делами, а не играми с девайсами…

P.S. Кстати, на PDC 2001 всем (без исключения) участникам выдали Windows XP (ее официальный запуск прошел в дни работы конференции), а на PDC 2003 – Office 2003 (правда, с ошибкой, но через месяц по почте прислали правильные диски). У меня было несколько дистрибутивов XP, но я использовал только тот, с PDC. А Office 2003 использую до сих пор (он прошел через все компьютеры, которые были у меня с тех пор).
И каждый раз вспоминаю Microsoft с благодарностью!

Sumsung Tablet PC + Windows 8 Developer Preview. Но не для всех!

2011-09-16T19:43:00.001+04:00

Записи с MS BUILD 2011. Предыдущие записи тут:
"Испытание ИТ-погружением" (http://cloudclub-ru.blogspot.com/2011/09/blog-post-13.html)

"Последние записи с BUILD 2011" (http://akolesov.livejournal.com/346657.html)

На конференции MS BUILD было не просто рассказано о текущем состоянии дел по созданию Windows 8 и планах ее развития (правда, надо сказать в довольно общих чертах), но представлена ее предварительная версия Windows 8 Developer Preview (выпуск беты еще впереди, когда это будет никто не говорил).
Кстати, хотя в выступлениях MS говорилось об улучшении характеристик ядра системы (а не только внешнего интерфейса), у меня поначалу ощущение, что речь идет, скорее о модернизированном варианте Windows 7, в котором интерфейс Metro – это приложение-облочка. Конечно, возможно, это и не так. Знакомые разработчики сказали, что Windows 8, вроде бы, как раз работает "параллельно" с ядром Win7, в частности, вне .NET. В этом еще нужно разбираться....

Так вот на конференции было не только объявлено о версии Windows 8 (она будет доступна для скачивания), но и все участники конференции получили "девайс" с установленной ОС. Но "все" – да не все! Большинство получило и получило. А некоторым, а именно журналистам, дали на три дня (нужно вернуть). А спецучастникам (например, компаниям, участникам выставки) и вовсе не дали.

Давай/не давать – это дело хозяйское. Но давать на три дня – как-то странно. И оставило неприятное ощущение. К сожалению, я сразу такого условия не понял, знал бы – и не брал бы коробку вовсе. Тем более, что разбираться девайсом было просто некогда.

Но все же про "девайс"
Любопытно, народ тут почему-то сразу начал использовать именно слово, наверное потому, что было не очень понятно, как его называть. "Планшет" сегодня занято iPad'ом, похожая штука, но все же другая идеология. Мне кажется, что было лучше использовать слово "Tablet PC" – ТаблетПиСи, чтобы отличать от просто tablet.

Теперь несколько фото по теме:
Про девайс на пленарном заседании сказал Стив Синовски. На слайде была приведена конфигурация прибора, но у меня фото не получилось. А накануне нам (СМИ) на пре-дне выдали в конце под расписку (как я потом понял – обязательство вернуть через три дня) вот такую упаковку. А в ней – две коробки

Коробку распаковать временя было, но, в общем-то, не более того. Включилось, работает…

На этом мое личное знакомое с девайсом завершилось. Сдал, расписался в сдаче (не очень понятно, казалось бы в этом должен был бы расписаться принимающий) и получил "юридически не значимый документ" в подтверждение, что сдал.

Откровенно говоря, вся эта история с трехдневной выдачем прибора мне искренне непонятна и не очень приятна.

Хоту пояснить. У меня никакой обиды в плане "из рук ушла полезная штука" нет. Мне эта штука лично не нужна (скажем, так – почти не нужна). Есть "профессиональная обида" за СМИ – почему так? (сразу начинаешь ощущать себя "осетриной второй свежести") Просто искренне не понимаю логику PR (и очень часто не понимаю), которая на мой взгляд, просто явно противоречит некоторым реальным интересам компании (в данном случае MS).

Ладно, не буду про эту бесконечную тему "почему PR работают ТАК?"

Умом тут, как и Россию, не понять. Но только "верить" не нужно, а нужно просто не обращать внимание и идти своей дорогой.

Продолжение темы записи тут

Испытание прессы "глубоким ИТ-погружением"…

2011-09-13T06:36:00.001+04:00

В отрочестве на меня произвела большой впечатление (местами помню до сих пор) книга из серии "Жизнь замечательных людей" о Томаззо Кампанелла. Автор "Город солнца", один из первых представителей-теоретиков утопического социализма. Удивительная жизнь, воля,…

Именно из этой книги я узнал про то, одной из самый мучителных пыток в те времена была пытка "бессоницей" – узнику не давали заснуть…

У нас тут на "пресс-пре-дне" Build все не так жестко, в конце, концов можно уйти… Но все же нужно все это увидеть. Хочу пояснить – не в том, плане, что можно пропустить что-то интересное, просто нужно ощутить все это действо в полном объеме.

Так вот, почему-то вспоминается Кампанелла… Как говорил бургамистр в "Мюнхаузене" – "это, конечно, не подвиг, но что-то героической в этом есть".

Началось в 10:00 (http://www.pcweek.ru/ecm/blog/its/1651.php), сейчас уже 16:00. Был, правда, перерыв на обед (45 минут) и минут 15 на кофе. Но все равно... Не восхождение, конечно, на Монблан (http://akolesov-travel.blogspot.com/2011/09/20.html), но что-то похожее…

Впрочем, возможно, тут у меня срабатывают еще и субъективные моменты: сегодня пришлось встать в два часа ночи, чтобы успеть сделать редакционные "долги" по статям (у нас на этой неделе сдается номер с темобзором по СЭД, в котором у меня некоторое количество статей, пршлось все это делать уже в поездке, отсталась еще главная обзорная статья, но на нее есть еще почти сутки).
Вообще-то, мне этот PR-прием давно известен. Нужно так долго и много говорить докладчикам, чтобы слушатели просто полностью потеряли нить рассуждений, забыли о том, что говорилось еще полчаса назад и чтобы у них и мысли не было еще и вопросы какие-то задавать.

Все это с одной стороны напоминается сеанс массового гипноза (точнее, зомбирования),

Собственно, это прием хорошо описал в известной индийской сказке "Золотая антилопа".

Но вроде дело близко к завершению…
Кстати, я провел время плодотворно – много дел сделано (написаны посты, рабочая переписка, даже немного текстов статей). Кажется, большинство собравшихся занимались тем же: компьютер на столе, интернет есть. И кстати – электророзетки тоже!

Отбытие на Build 2011 и забавная ситуация перед ее началом

2011-09-13T02:08:00.000+04:00

Продолжение записей про Windows 8 и Build 2011.

Мне самому было бы удобнее присать все в одной месте, но приходится "метаться".

ИТ-записи буду делать в "Облачном блоге PC Week (http://www.pcweek.ru/its/blog/its/)
Записи "путешествия" - в собственном блоге: http://akolesov-travel.blogspot.com/

Хотя на самом деле, это два взаимосвязанных направления публикаций)

Ну, а конкретно вот две только что опубликованные записи:
http://www.pcweek.ru/its/blog/its/1651.php (забавная ситуация перед презентацией Windos 8)
http://akolesov-travel.blogspot.com/2011/09/build2011-1-10092011.html (перелет Москва -ЛА)

Вообще-то, мне и нравятся и не нравятся такие конференции (как и 1С-конф) волей неволей приходится глубоко погружаться. Интересно, мыли разные лезут в голову.

Вот и сейчас - збросил начатые дома статьи и перключился на местные дела. Планов по постам - громадье.
Буду выполнять.

Почему Windows - 8?

2011-09-12T13:37:00.001+04:00

Судя по всему, про Windows 8 придется писать небольшой (надеюсь все же) сериал постов. Вот второй:
http://www.pcweek.ru/ecm/blog/its/1647.php

В чем будет новизна Windows 8?

2011-09-11T15:41:00.000+04:00

Сегодня днем улетел из Москвы на конференцию MS BUILD (Anaheim, около Лос-Анжелеса сегодня днем уже оказала Лос-Анжелесе (но со смещением во времени на 11 часов)

Постараюсь писать отсюда регулярно. А пока - блог написанный перед посадной в самолет в аэропорту Шереметьево:

http://www.pcweek.ru/its/blog/its/1641.php

(Я сейчас уже на месте. Но Интернет в отеле работает как-то странно. Некотоые фуркции в браузере не работают, но могу сделать записи в некоторые блоги. В адресной строке не меняется адрес В общем нужно разбираться)

Разбираемся с поиском Windows Vista. Продолжение

2011-09-06T10:34:00.001+04:00

В прошлом посте по теме был не очень прав: оказывается поиск файлов по дате в Висте все же работает. Подсказку прислал через комментарий неизвестный читатель . Большое спасибо!

(В гугловском Блоггере уже несколько месяце не работает авторизация для пользователей самого Блоггера. Но только для IE – возможно, после очередного автоматического обновления IE или Блоггера. Для Мозилы работает. Поэтому я, когда пишу комменты в IE, использую авторизацию аккаунта ЖЖ.)

Выяснилось (я не обратил сразу внимание на это), что расширенном поиске есть несколько опций поиска – "дата" (по умолчанию),"дата создания" и "дата изменения".
В XP была только "по дате изменения".

Сейчас я задал "по дате изменения" и все файлы нашлись. Слава, Богу (из Редмонда)!
Потому, что иначе пришлось бы менять ОС…

Очень хорошо. Но есть вопросы.

А что же такое по Дате?

Посмотрите на свойства файла. Что например означает параметр "открыт"? Могу точно сказать, что файл последний раз открывался, когда изменялся.

В XP была возможность поиска по диапазону дат. Это бывает нужным. В Висте я этого не вижу.
Не очень хороший вариант поиска "позже срока". Раньше, если я задавал 28.08.11, то искалось 28.08.11 и позже. Теперь 29.08.11 и позднее…

Так или иначе, разобрались. Непонятно другое: зачем поиск нужно было так запутать? Начиная с вопроса – как вызвать "расширенный поиск"… Да и с контекстным поиском проблемы были и, скорее всего, остаются….

Что бы это значило: "закрытый брифинг для прессы"?

2011-09-06T08:38:00.002+04:00

Кто-нибудь может пояснить наличие двух радикально несовместимых слов в этом названии "закрытый" и для "прессы"? Как это может быть? Прийти послушать и не кому про это ни слова? Не представляю себе…

Это бывает крайне редко, но бывает: приглашают, скажем, на партнерскую тусовку или на доклад Директора, с условием, не публиковать. Я сразу не принимаю такие условия и отказываюсь (причем не очень вежливо) от визита.

Наверное, зная эти мои принципы, меня сейчас не делегировали (а может, просто решили не отвлекать по пустякам). Могу сразу сказать, что я ничего не потерял. Более того, с пользой провел время за "станком" (правда, пришлось больше заниматься темой не-MS – продолжать разбираться НПП-СПО, завтра очередная статейка появится).

Это я про "закрытый брифинг для прессы", который провел в понедельник московский офис Microsoft. Я узнал о нем из присланного по рассылке пресс-релиз. А в нем - ссылка на презентацию, из которой я собственно узнал по сам брифинг. И что он – "закрытый" (это на первом слайде). Я не рискнул смотреть остальные слайды… "Меньше знаешь – крепче спишь".

Из этого же письма я узнал, что компания рассказывала там про итоги своей работы в России за прошедший финансовый год (30 июня). Про то, что там говорилось, желающие могут узнать из пресс-релиза, опубликованного на их сайте (интересно, а журналистам-то разрешено писать самим?). В общем, с закрытостью я ничего не понял.

А пока хочу вспомнить историю вопроса, поскольку он проходил до сих пор "красной линией" по моему журналисткому творчерству.

Я сам за темой бизнеса MS в России слежу уже почти двадцать лет, стал писать по этому поводу еще до того, как в 1995 году стал профессиональным журналистом (собственно, именно с такой темы началась в 1993 году моя "непрограммистская" писанина - http://www.visual.2000.ru/kolesov/cw-m/cwm9324.htm). Был чуть ни не на всех "отчетных мероприятиях" московского офиса. Постоянно писал об этом, вел собственную подборку данных по бизнесу MS, чтобы периодически делать ретроспективных анализ и выдавать прогнозы.

Регулярно иронизировал по поводу, долгой и постоянно возрастающей задержки с таким отчетами (финансовый год заканчивается 30 июня, а отчеты сначала делались в августе, а потом сместились на начало октября).

Потом, кажется, я единственный на рынке, обратил внимание, что примерно в 2005 году (можно уточнить) MS просто перестала проводить такие пресс-отчеты (и публиковать хоть что-то).

В течение нескольких лет "долбал" и этот момент – в блогах, в устных вопросах на прессухах.

На новый 2010 год Microsoft после многолетнего перерыва что-то сказала об итогах работы в целом. Я тогда написал: а спустя полгода – это не очень поздно? Да, и сказано-то, собственно MS, было почти ничего (http://www.pcweek.ru/business/article/detail.php?ID=122136). В начале 2011 подобный "отчет" (если это можно так назвать) повторился.

И вот: делового ИТ-сезон MS открывает отчетом за прошедший финансовый год (в целом – удачный момент, не очень поздно).

У меня нет мании величия, но все же возможно в возрождении этой традиции сыграли свою роль и моя многолетняя "критика".

Правда, получилось это возрождение в каком-то забавно-странно "закрытом режиме".

Впрочем, не очень странном для нашей страны, да и ИТ-рынка последних лет. Да и забавного в этом мало.

Вместо удаленного поста

2011-09-05T21:50:00.000+04:00

Сегодня я удалил собственный пост, опубликованный за 1 час до того. За почти пять лет своего блогерства это весьма редкий для меня случай (даже не помню такого второго случая).
Хочу сказать, что это решение было принято мной лично, без какого-либо давления извне и не из-за опасений возникновения проблем для меня лично.

Проблемы могли появиться у других, у кого мне не хотелось бы...

Осторожно! Информационные подставы Oracle продолжаются

2011-09-05T11:52:00.001+04:00

А не подать ли российским СМИ в суд на московское отделение Oracle за распространение заранее ложной (можно сказать мягче – искаженной) информации, вводящей в заблуждение российскую общественность?

Когда я написал в пятницу про случай с искажением инфо по выпуску Java 7, то думал – это разовый случай. После летнего отпуска PR-служба вышла из отпуска и начала забирать скопившиеся новости (хотя полтора месяца – многовато для отпуса). Но сегодня понял, что имеем дело с системой. Причем любопытно – и в этом случае смещение по дате ровно в полтора месяца. Это у них такой норматив для России установлен?

Сегодня получаю новоей письмо рассылку.Теперь про My SQL 5.6.

Тема не очень моя, готовить статью-новость мне нужно, обычно такие письма сразу удаляются (но фиксируешь в голове факт новости).
Но тут решил проверить (а это требует времени, которое не входит в оплату моей работы!).

Опс…
Оказывается, новость-то от 25 июля!

Коллеги! Что будем делать? Какие есть предложения?
Причем речь тут не только про Oracle...

Продолжаем тему "Сертификация прикладных научно-расчетных задач"

2011-08-31T08:45:00.001+04:00

Этот вопрос был обозначен неделю назад и вызвал интерес, уже получилось некоторое обсуждение, получены комментарии и соображения.

Тут я хочу в отдельном посте привести развернутый комментарий, полученный вчера, от автора с ником Лукнер.

Но сначала хотел бы высказать два соображения.

1. Вопрос представляется серьезным и достаточно специальным. Поэтому хотелось бы понимать "статус" участников обсуждений. Насколько они погружены в тему, каков их опыт. Не говоря уже о том, ники типа "Сергей" лучше не использовать вовсе. Человек может сохранять инкогнито (хотя не понимаю – что в данном случае скрывать), но должен быть отличаем от других людей.
Про меня самого сказано в профайле со ссылкой сюда: http://www.visual.2000.ru/kolesov/kolesov.htm. В течение 15 лет занимался как раз разработкой подобных систем математического моделирования, как раз занимался вопросами тестирования и верификации программ, защитил именно по этому делу кандидатскую диссертацию

2. Нужно перевести обсуждения из области теории в практическую плоскость. Точнее, нужна и теория и практика. Практика – это конкретные примеры проблем с сертификацией. Кто конкртетно требует сертификаты? На основании каких нормативных документов? И т.д.

Ну, а теперь комментарий Лукнера:

======================
1. Тестирование
Программа моделирования (решения урматфиз) природных процессов численными методами разрабатывается и применяется тогда, когда не могут быть использованы типовые, простые или сложные, известные решения - в случаях неоднородного распределения параметров, нелинейности, взаимозависимости функций и параметров, краевых условий, наложения дополнительных условий...
Поэтому проверить правильность результата можно только для примеров с известным аналитическим решением. Но:

(а) для этого тоже надо писать программу,
(б) в них не проявляются те тонкости, для которых и создана численная модель.

2. Сертификация

Требование сертификации предъявляется чиновником, который не представляет существо компьютерного (а раньше - аналогового) моделирования как инструмента творческого ИССЛЕДОВАНИЯ.

Если программа считает плохо, исследователь это неизбежно, очень скоро обнаружит. И захочет доработать ее. Диалектика.

Любая программа, даже самая хорошая, требует, например, подбора шага дискретизации, особенно по времени, часто переменного. И т.д.

НО! Дело обстоит еще хуже.
Кто берет на себя право исполнять фискальную функцию? Требование к программе, а также к обосновывающим модель данным предъявляет оплачиваемый эксперт, который уже имеет некоторый опыт манипулирования покупной(?), как правило, американской программой в своей небогатой практике.
Кто находит удел профессионального применения в отыскивании формальных несоответствий в чужой работе, а не в живых практических и теоретических исследованиях?
То, что программа - это, грубо говоря, (i) решение дифур + (ii) ввод/вывод данных, но сервисно оформленная, понять можно, лишь являясь специалистом, и не обязательно программистом одновременно. Основное в моделировании - исследование процесса. Без этого никакая программа не поможет.
Не следует, однако, думать, что экспертиза не нужна. Эксперт должен обладать не столько знаниями нормативов, сколько интуитивным пониманием сути и обоснованности рассматриваемого труда.

3. Норматив
Программное обеспечение не входит в «Единый перечень продукции, подлежащей обязательной сертификации», утвержденный Правительством РФ за № 982 в 2009/10 г. Сертификация ПО на территории РФ является добровольной.

Однако, в подзаконном виде исполнителям ведомствами вменяется в обязанность использования сертифицированные программы, вывешивая в интернете предложения по этой процедуре, которая стоит очень немалых денег. Кто же у нас попрет против...
Здесь надо заметить, что продуктом программа становится только при совершении купли-продажи. Если же специалист сам разработал программу - "станок", на котором работает сам и дает работать своим коллегам, даже если при этом выполняется оплачиваемая работа, то что это?

Вопросы:
- нужна ли лицензия на программу, если я ее разработал и дал для выполнения работы товарищу?
- программа, разработанная как исследовательский, учебный инструмент, - может ли использоваться для работы?
Мне ответы понятны. Программа - динамичный развивающийся инструмент. Должно приветствоваться всяческое свободное использование, если же разработчику еще и платят деньги - это только оценка качества.
Сертификация же заставляет использовать старые версии, старые программы из-за того лишь, что на них есть бумажка.

Ну и совсем было бы хорошо, если бы программы писали специалисты - профессионалы в своих областях. Вспомните, как исхитрялись моделировать, считая на калькуляторах, набирая электрические схемы. Ведь, именно в конкуренции численных методов и аппаратных средств развивалась методика моделирования.

Был прогресс, а не теперешнее болото с монстрами зарубежных программых комплексов, которые осваивают на 5%, не понимая теоретической основы, границ применимости, значимости погрешностей...

3. И последнее (пока), но очень важное.
Может быть, я ошибаюсь, но в любом социальном явлении чем дальше, тем больше усматриваются, как писал классик МЛ-зма, "интересы тех групп и классов, которым это выгодно".
Одна зацепка, другая... Глядишь, и получишь предложение. А то, и сам предложишь.

==================

Опять же Почта Windows Vista…

2011-08-29T22:35:00.004+04:00

Вторая проблема (помимо поиска файлов на ПК), с которой столкнулся в свое время при переходе в Висту – Почта Windows. Было такое впечатление, что Microsoft решила избавиться от бесплатного почтового клиента в ОС, и сделала в прошлой версии ОС шаг в этом направлении, чтобы отбить у пользователей желание работать с Outlook Express, которые стал теперь называться Почта Windows.

Шаг этот заключался в появлении явных несуразностей при работе с Адресной Книгой, в том числе с миграцией Книги, например в XP. Я в свое время (я перешел на Висту в начале 2008) писал про все эти дела. И даже, помнится, спрашивал у зарубежных людей Microsoft (http://www.itblogs.ru/blogs/kolesov/archive/2008/04/23/27462.aspx), но получил тогда примерно такой ответ – "пользуйте Outlook".

Совет хороший…

Короче говоря, сегодня обнаружил новый "прикол" в Почте. Перестала быть доступной команда "Файл | Сохранить вложения…". Когда это произошло – не могу точно сказать, но еще неделю-две назад, вроде бы работало.

Вложения сами открываются, если щелкнуть напрямую. Работает и контекстной меню (но для этого нужно сначала открыть само письмо), там, оказывается, есть команды "сохранить" (никогда раньше не пользовался). Правда, "Сохранить как" (одно вложение) работает как-то странно: при сохранении не показывает тип файла, хотя в результате получает все ОК (с типом сохраняет).

За что же они так пользователей Почты Windows?

Кстати, на нетбук с Windows XP у меня каким-то образом вместе с Outlook Express прописалась Почта Windows Live (даже в автономном режиме). Что я ни делал, но все равно файлы .EML открываются не в Outlook E, а в этой Почте. Удалить ее тоже не могу - нет ее в списке установленных программ и компонентов WIndows…

P.S. Видно, действительно произошло обновление Почты Виста. Сейчас обнаружил еще одну штуку, вроде бы положительную. Когда делаешь фуннкцию "Поиск текста в сообщении", то поиск выполняется в реальном времени - по мере ввода текста высвечиваются найденный текст (раньше, нужно было набрать текст и нажимать "Искать").

Вот оно как - старый уже продукт, а разработчики пекутся о благе пользователей. Но лучше бы они все же привели в порядок Адресную Книгу, поиск и пр.

Поиск в настольной Висте - просто "атас",...

2011-08-27T14:54:00.003+04:00

Это - просто какой-то...

Работаю с Вистой с , кажется, января 2008 года. Почти год писал про разные проблемы, в том числе очевидную и нужную - поиск по файла. Искренне хочу просто посмотреть в глаза разработчикам и спросить: "Ребята, ну зачем вы так?"

Мало того, что неудобно, так еще и не работает.

Расширенные поиск, открывавшийся в XP автоматом, тут открывается ПЛОХО. Нет ни одной команды вызова. Вызвать можно только нажатие горячих клавиш (F3 или Win+F), но они при установке некоторых программ (например, Google Desktop) не работают.

Поиск по содержимому не работает. Точнее работает, но не всегда (были у меня такие примеры, сейчас нет под рукой).

А вот сегодняшняя шутка - вообще не находит файлы по имени и дате:

Ну, чем ей (ОС) не нравится index.php и theme.php в корневом каталоге поиска? А где измененные каталоги TRAVEL и PUBLISH?

А сколько ОС файлов и каталогов не нашла?

Кстати, я за последние 23 года несколько раз писал и про "ляпы" поиска на русском Web-сайте компании... И это - компания, которая хочет выбиться в лидеры Web-поиска...
Кошмар!

Сколько времени нужно на "состыковку" планшетника и СЭД?

2011-08-26T10:23:00.001+04:00

Прочитал во вчерашней новости: "Так, меньше месяца нам понадобилось, чтобы состыковать «Планшет руководителя» с оригинальной системой документооборота, самостоятельно созданной одним из наших заказчиков". Мне кажется, что месяц - слишком много. По этому поводу пост: http://www.pcweek.ru/ecm/blog/ecm/1580.php

Вопрос о сертификации прикладных расчетных программ

2011-08-24T14:16:00.002+04:00

Мой друг-Профессор (на самом деле профессор, доктор и большой ученый) обратился ко мне с вопросом по поводу сертификации ПО. Как у нас обстоят дела в этой сфере.

Я, в общем-то, в теме ПО не новичок, про вопросы сертификации имею кое-какие представления. Но – именно "кое-какие". На моей памяти вся проблема сертификации ПО у нас связана или с вопросами совместимости (чаще всего с Windows) или обеспечения безопасности (тут я полный профан, знаю только, что есть).

В тематике СЭД также периодически возникает вопрос сертификации ПО. Обычно в контекте оценки пригодности СЭД-решений для использования в госструктурах. В принципе идея, вроде бы, нормальная, но есть серьезное методическое препятствие. Даже двухступечатое препятствие: кто будет вырабатывать требования и кто будет проводить сертификацию.

В целом все это остается пустыми разговорами.

Хотя в целом подход к проблеме таков: выработка требований – это хорошо, сертификация – тоже хорошо. Но сертификация должна быть добровольной и не должно быть нормативных требований по обязательному наличию сертификата.

Но это – бизнес-приложения.
А что делать с научно-расчетными системами?

Выполняется задача: оценка запасов подземных вод (это – из области моей "дожурналистской" деятельности).
Собираются фактические данные изысканий, проводятся дополнительные изыскания. Далее – собственно анализ, прогноз, выводы.
Все это делается на основе каких-то математических моделей. А модели реализуются с помощью программ.

Проблем тут (в плане оценки достоверности получаемого результата) – выше крыши. Одна из главных – адекватность математических моделей. Вторая (кстати, более простая, но тоже очень сложная) – насколько адекватно программ реализует математическую модель.

Собственно, тут и возникает вопрос сертификации ПО.
Вы сделали Оценку запасов. Но дальне требуется ваш отчет "защитить" (в принципе, как и любую другую НИР). Вопрос-то серьезный – на основе вашей оценки будут приниматься серьезные решения.

Процедура защиты подразумевает прохождение внешней независимой экспертизы.
И вот этот независимый эксперт (обычно это организация) спрашивает: а ваша расчетная программа сертифицирована?

Вот что написал друг-Профессор:
=============
Слышал ли ты что-нибудь из других предметных областей, что программы, используемые для расчетов каких либо, не знаю, конструкций, должны быть сертифицированы.

Пример. Организация Атомпроект проектирует атомную станцию. Она рассчитывает ес-но тепловой режим реактора. Для этого используется некий программный код. Должен ли этот код быть сертифицирован Росатомнадзором?

То должен ли быть некий внешний контроль над теми программами, которые используются при проектировании объектов, доказывающий что они правильные?
Ведь, например, чтобы делать инженерные изыкания, надо получить лицензию. У нас в стране много лицензируемых видов деятельности. Если завтра мы с тобой создадим фирму А+С и, как старые изыскатели, захотим занаться изыскательской деятельностью, нас заставят получить лицензию. Есть ли подобный механизм в разных предметных отраслях, специальной сертификации (я не пишу лицензирования, поскольку лицензия в IT понимается, как право на использование программы) ПО? Как, например, дело обстоит у военных, у людей, следящих за нами и пр. Есть процедуры, которая программа должна пройти прежде, чем ее официально допустят к работе?
===============

В принципе сама постановка вопроса понятна и справедлива. Но как она реализуется на практике.
Я задал другу-Профессору некоторые встречный вопросы (например, на основе каких нормативных требований эксперт требует сертификации). Он пока выясняет. Но просил меня проконсультироваться по поводу сертификации прикладного ПО у ИТ-проффи.

Что я и делаю. Интересно мнение ИТ-проффи.
Спасибо!

VDI – хорошо бы узнать по-подробнее…

2011-08-16T16:27:00.001+04:00

Продолжаю тему - хорошо бы из проектных новостей понимать что-нибудь содержательное, а не просто "сделали проект"

http://www.pcweek.ru/ecm/blog/its/1528.php

ERP-проект – шаг за шагом

2011-07-05T14:10:00.003+04:00

Хочу обратить внимание на эту публикацию про ERP-проект – "“Арзамасский хлеб” — переход на 1С:УПП шаг за шагом" (http://www.pcweek.ru/idea/article/detail.php?ID=132348). Мы в последние годы часто говорим о методах гибкой разработки (agile), но обычно – применительно к созданию ПО. Но в целом такие методы могут применяться для реализации любых проектов (не только ИТ), в том числе и при внедрении или модернизации ИТ-систем.

В дополнение к статье написал некоторые соображения в посте:
http://www.pcweek.ru/ecm/blog/idea/1368.php

"АйТи" намерена побороться с "1С"?

2011-07-05T14:05:00.000+04:00

Статья по этому поводу называется более "взвешенно" – “АйТи” намерена побороться за место под солнцем ERP – но в блоге ситуацию вполне уместно обозначить так, как она видится. Для всех сегодня понятно, что на поле автоматизации малый и средних сегодня доминирует "1С:Предприятие" и что именно с этой системой (и сообществом, что еще важнее) придется сражаться "АйТи".

Некоторые дополнтельные соображения написал в посте: http://www.pcweek.ru/ecm/blog/business/1373.php
Наверное, будет продолжение.

Начинается новая волна темы ERP

2011-06-29T18:14:00.000+04:00

Если посмотреть на темы ИТ-СМИ конца 90-х, то, кажется, безусловным лидером тут была "что такое ERP и какой от нее толк для компаний?". Правда, поначалу вместо ERP использовался термин "корпоративная информационная система".

Но во второй половине 2000-х (первое десятилетие века) тема ERP стала "уходить" с поля зрения публикаций. Причина тому понятна: дело перешло в разряд "рутинных" проектов (сложных, но достаточно обыденных), что такое ERP уже не нужно было объяснять, конкурентная ситуация на рынке тоже стабилизировалась (пропала интрига).

Но сейчас есть довольно четкое ощущение, что тема ERP "возвращается".
Полностью пост по теме: http://www.pcweek.ru/ecm/blog/business/1342.php

Два новых поста

2011-06-27T19:36:00.001+04:00

Один пост не мой, потому могу увереннее сказать, что интересный - "«Облачность» в телекоме: полезное понятие или слово-сорняк?" (http://www.pcweek.ru/ecm/blog/its/1334.php).

Его неаписал в блоге PC Week Александр Трошин (из Телеком). Я написал комментарий, он - ответ, я продолжил... Мне кажется, получает довольно интересно, "концептуально" :-)

А сам я написал пост "Приводит ли использование Облачных моделей к повышению эффективности?" (http://www.pcweek.ru/ecm/blog/its/1333.php) в продолжние предудыщей записи по теме, где было получено несколько интересных комментариев.

SAP СНГ - скованные одной цепью. Великолепно!

2011-06-24T21:04:00.004+04:00

Только что мне прислали ссылку на вчерашнюю новость, которая сегодня уже продублирована на многих новостных сайтах. Хоть я и опоздал, но все же решил воспроизвести "главного героя" - видеоклип о работе топ-менеджмента SAP СНГ у себя в блоге.

Мне лично ролик ОЧЕНЬ понравился чисто художественно. Я не знаток искусств, но просто очень понравился. Не очень понял, сами ли менеджеры пели, но чисто визуальная игра - просто прекрасно. Не уверен, что наши лучшие профессиональный артисты смогут так.
Браво!

В новости (http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2011/06/23/445059) все сказано по поводу самого клипа.

Но я все же искренне не понял, что это:
- несанкционированная утечка информации?
- "месть" Мартынова?
- сознательный PR-ход?

В новости говорится, что клин был опубликован на YouTube, но я его там не смог найти. Взял ссылку на Cnews.
Щелкните пуск на картинке и смотрите. Не забудьте включить звук.

Когда я получил ссылку, то поначалу подумал, что там будет какая-то пародия. Но в исполнении самих менеджеров?! Это ведь и денег стоит, и сил, и времени.

Так или иначе - это все очень небанально!

Из новости узнал и про уход Владислава Мартынова из SAP.
С ним я лично мало знаком и о SAP пишу только эпизодически (в редакции у нас этой темой знанимаются другие люди). Но, разумеется, слежу - и за SAP, и Мартынова (с поры, когда он возглавлял еще независимый Navision). Ровно год даже встречал и сделал интервью: http://www.pcweek.ru/idea/article/detail.php?ID=123661.

Что можно сказать...
Несколько удивился, когда узнал, что Мартынова призвали в SAP летом 2009. И подумал, что дела SAP в России как-то не очень хороши. Все же Мартынов (хотя могу ошибаться) - это не SAP. Да и не Microsoft тоже. Скорее - Navision.

И потому нынешняя новость об уходе не удивила. Как я понимаю, с ним ушла и его Microsoft-Columbus команда (правда, из нее я только Камилла Ахметова видел в SAP).

А вот что там в SAP происходит - любопытно. Но видно, что вариант с вливанием "свежей крови" как-то не очень получился.

Почему системные интеграторы не спешат переходить на облачную ИТ-инфраструктуру?

2011-06-22T17:13:00.000+04:00

Написал пост по этому поводу: http://www.pcweek.ru/ecm/blog/its/1312.php
По мотивам круглого стола на 1С-КорпКонф и только что опубликованной статьи про IBS.

Правда, я там забыл дать ответ на вопрос. Мой ответ такой - слишком низкий уровень конкуренции в экономике страны и на ИТ-рынке.

На "кадровом" фронте: в ожидании интересных дел

2011-06-22T13:20:00.000+04:00

Похоже, на рынке HRM-средств нас ждут интересные дела. Неделю назад о своих планах в этом направлении объявила "1С", а через неделю о своих амбициях поведается "АйТи". Причем "АйТи" хочет "агрессивно" (ее термин) выйти в СМБ.

В предварительном порядке написал комментарий по этому поводу: http://www.pcweek.ru/ecm/blog/business/1308.php

1С-КорпКонф'11. Зачем я туда ездил?

2011-06-20T13:06:00.002+04:00

Написал-опубликовал сегодня утром еще пару постов по мотивам поездки на1С-КорпКонф:

1. "1С" как индикатор наличия сообщества СПО (http://www.pcweek.ru/foss/blog/foss/1296.php)
2. "1С" движется в сторону SaaS. И будет "хостить" свои приложения? (http://www.pcweek.ru/ecm/blog/its/1295.php)

И сейчас вот думаю (собственно такие мысли были и до поездки и после нее) - нужно ли было ехать на эту конференцию?
Рабочая неделя (а на самом деле больше, учитывая, что по конференции пишу сейчас и буду еще писать) - это не многовато ли для темы.

Я понимаю, что в представлении многих людей, подобная поездка - это вроде выигрышного лотерейного билета. Возможно, для кого-то из журналистов это и так, но для меня - давно не так. На самом деле получается очень напряженные рабочий процесс с глубоким (слишком) погружением в тему. В среднем получается лишь два-три раза в день добежать до моря на 20-30 минут.

Набрал с собой полно работы, не сделал ровно ничего... Как теперь наверстывать - не понятно...

1C-КорпКонф'11. Экскурс -2. История конференций 1С. 2001-2004

2011-06-17T12:14:00.000+04:00

Предыдущая запись цикла "1C-КорпКонф'11" в этом блоге: http://cloudclub-ru.blogspot.com/2011/06/1c-11-2-1-1998.html
Кроме того, появился еще один пост в блоге PC Week: "1C" как индикатор российского рынка СПО

Я сейчас на конференции 1С-КорпКонф. Пишу по разным темам 1С, и в том числе вот это линия – "Экскурс". Был сделал "Экспкурс-1" (http://cloudclub-ru.blogspot.com/2011/06/1c-11-1-1.html) и "Экскурс-2. до 1998" (http://cloudclub-ru.blogspot.com/2011/06/1c-11-2-1-1998.html)

Теперь "Экскурс-2. 2001-2004"

2001-2004 – это переломный период в развитии бизнеса "1С". Это именно та черта, которая отделяет "молодость" и "зрелость" компании.

В этот период я был на трех семинарах (2001, 2002, 2004) и все это наблюдал очень хорошо.

Тут определяющими были два момента:

"Предательство" Microsoft, которая купив Navision стала конкурентом "1С"
Выпуск платформы "1С:Предприятие 8.0", расширение сферы интереснов компании и начало движение в сторону крупного корпоративного рынка.

Я бы не назвал настроения 2001-2002 гг "паническими", но уровень беспокойства за свое
будущее у 1С и, главное, у партнеров, был очень высоким.

Все понимали, что корпоративный рынок (и госсектор тоже) – это очень серьезная задача и там ждет очень жесткая борьба, как с западными, так и российскими поставщиками. Партнеры опасались, что "1С" вдигаясь "наверх" будет уделять нижнему сегменту меньше внимания. Что переход на 1СП8 для многих будет просто не по силам.

Вмешательство MS в ERP-дела резко меняло весь ландшафт рынка и делало перспективы развития 1С довольно сомнительными. Причем речь шла уже не о возможности расширения бизнеса, а об удержании того, что есть – СМБ-сегмента.

Все отлично помнили историю с "Лексиконом" – самым популярным текстовым редактором начала 90-х года, которые был "убит" MS Word'ом за каких-то пару лет. Вероятность того, что MS может такое же сделать в области учетно-бухгалтерских задач, рассматривалась как очень значительной.

Я считал тогда втрожение MS в сферу ERP большой ошибкой и продолжаю считать так и сегодня. И предполагаю, что руководство компании просто не знает, как ей с честью выйти из этого дела (продать – никто не купить, и пр.)
Не знаю, как в мировых мастабах, но также уверен, что в России все это Microsoft'у сильно помешало в развитии своих дел. Получить в лице "1С" противника вместо союзника – это было в то время слишком серьезное дело.

Знаю, что MS искала варианты "примерения", в том числе, кажется, предлагая "1С" экслюзивные права на распространение ERP-чего-то в России. Но бесполезно. Проблема тут была еще и в том, что "1С" была просто обижена "предательством" союзника и просто не хотела обсуждать варианты "примерения",

В 2004 году все встало на свои места:
1. Стало понятно, что и партнеры и рынок (хотя пока и первом приближении) "приняли" 1СП8
Более того, произошло перепозиционирование положения 1С на рынке. Хотя пока и не многие, но все же поняли, что 1С – это далеко не только бухгалтерия для мелких лавочек.

2. Корпоративный рынок, хотя и удивился "претензиям" 1С на участие, но все тоже без "отторжения"

Самое главное, стало понятно, что MS тут просто не конкурент. То ли не умеет работать на ERP, то ли не хочет, но у нее явно ничего не получается и вряд ли получится.

Победа над Microsoft (хотя это трудно назвать победой, поскольку было впечатление, что MS и не пыталась тут сражаться) – это главный итог 2001-2004.

Как это часто бывает, преодоление сложного препятствия лишь укрепляет силы (правда, только сильному бойцу). Противостояние с MS было больше из разряда психологических, но это не умаляется вопроса. Фирма "1С" и ее сообщество поверило в свои силы.

"Уже если MS удалось победить, то уже разных САПов – и подавно…."

Было впечатление: "преодолев мощную оборону противника, войска вышли на оперативный простор".

Но тут обозначились новые проблема – а что делать на этом "оперативном просторе"? Как и куда двигаться дальше?

Было видно, что "индустрия 1С" переходит в качественно (и количественно) новый этап развития. А это означает, что бизнес-модели (в том числе отношения с партнерским сообществом), работавшие эффективно раньше, нужно серьезно менять.

Семинар 2004 (про эту знаменательную поездку см. www.visual.2000.ru/kolesov/hobby/trips/04turk/index.htm) эту пробему довольно четко обозначил. У меня у самого так получилось, что после завершения семинара было больше времени заниматься рабочими делами (лежа на койке) и размышлять…

После семинара 2004, летом и в начале осени, у меня появилась целая серия публикаций по теме "1С" (и MBS), где как раз обсуждались проблемы стоящие перед "1С" и как они могут решаться (см. например, www.visual.2000.ru/kolesov/pcweek/2004/40712-1c.htm).
И в общем-то, приятно отметить, что основные мои прогнозы-предложения – в том числе о переходе от плоской партнерской модели к многоуровневой – в целом оправдались-реализовались.

Тогда же было сформулирована еще одна идея: о необходимости перехода от традиционной для 1С "партнеро-ориентированной модели" к "клиенто-ориентированной модели". И о необходимости формирования отношений с ИТ-подразделениями заказчиков (что ранее у фирмы в принципе не было).

Как следствие этому говорилось, что 1С нужно проводить не только с партнерами, но и с клиентами, причем как с бизнес-пользователями, так и ИТ-специалистами.

И вот как получилось июнь 2005 года стал последним в череде "партнерских выездных семинаров" (10-й и последний!). Надо сказать, что 1С приглашала поехать меня, но я не смог по слабости здоровья (была очередная операция в ЦИТО).

В 2006 "турецкого" семирара уже не было (что, кажется, никого не удивило и не расстроило).
Написав эти строки, я полез в свой архив публикаций (и нашел там статью ровно по этому поводу: " Размышления о партнерском форуме, который не состоялся". В которой, как только что выяснил, многое из написанного сейчас, было уже написано пять лет назад.

А в июне 2007 на его месте (согласно сделанному ранее прогнозу) появилась конференция "Решения 1С для корпоративных клиентов".
Начался качественно новый этап "мероприятий 1С", да и этап бизнеса 1С также.

Но про это – следующий рассказ.
Продолжение следует.

1C-КорпКонф'11. Экскурс -2. История конференций 1С. До 1998

2011-06-15T18:51:00.000+04:00

Предыдущая запись цикла "1C-КорпКонф'11" в этом блоге:
http://cloudclub-ru.blogspot.com/2011/06/1c-11-3.html

Кроме того, опубликованы два "деловых" поста на сайте PC Week:
http://www.pcweek.ru/ecm/blog/ecm/1272.php
http://www.pcweek.ru/ecm/blog/business/1266.php

Вот про то, как мы добирались от Шереметьво до местного отеля:
1. http://akolesov-travel.blogspot.com/2011/06/blog-post_11.html
2. http://akolesov-travel.blogspot.com/2011/06/11062011.html
3. http://akolesov-travel.blogspot.com/2011/06/11062011-starlight.html

"Экскурс 1" (общие слова про 1С) я уже написал (http://cloudclub-ru.blogspot.com/2011/06/1c-11-1-1.html). Но вот решил еще написать отдельно про историю партнерско-клиентских конференций "1С". Мне кажется, что оценить текущие дал можно правильно оценить только в контекте ретроспективы.

Почему именно "1С" стала лидером российского софверного рынка и ключевым игроком на поле ИТ-автоматизации предприятий страны? Ведь в начале 90-х созданием бухгалтерского ПО занималось много компаний-разработчиков, более того, 1С занялась этим направлением даже позднее других (компания начинала бизнес с дистрибуции Lotus, а первые ее собственные продукты – "Электронная почта" и "Документоборот", "Бухгалтерия" появилась позднее).

Наверное, тут можно найти ряд причин, но главная для меня давно очевидна – ставка на массовый рынок, выбор классической вендрорной модели с изначальной ставкой на работы через партнерскую сеть ("а-ля Microsoft"). В то время как другие разработчики придерживались практики прямых продаж и заказных работ, которая более маржинально, но в перспективе…

Одним из ключевых элементов этой стратегии "1" были – опять таки – изначально партнерские семинары, которые проводились ежеквартально. Отмечу, что использование слова "семинар" – это традиционный для 1С ход по маскировки своего бизнеса. Уже в середине 90-х это были крупнейшие в России многотематические ИТ-конференции, с числом участников в 300-400 человек.

1996 год – наверное, вторая, после момента создания компании (вообще-то, как многие бизнес-структуры того времени, фирма по факту начала работать еще с конца 80-х, но юридически официально оформилась, кажется, в 1992 году – когда после августа 91-го стало понятно, что обратного пути в СССР уже не будет).

Один из четырех партнерских семинаров получает особый статус "выездного, заграничного" и перемещается в район Анталии (хотя потом были мероприятия в других "безвизовых" странах, но все же основной вариант – именно тут, ближе, удобнее и пр.0,

Срок проведения – неделя в середине июня, так чтобы попасть на День Независимости (минимизация потерь рабочего времени, кстати, 1С – кажется, единственная компания, которая проводит деловые партнерский мероприятия в выходные дни). Стандартная программа: три дня деловой программы (весьма напряженной), и три дня "свободного времени" (которые, формально приходятся на выходные, так что – никакого "отпуска", просто выходные).

Летний семинар сразу получает статус "элитного", в том плане, что тут больше говорить о стратегии развитии и планах на будущее, чем о текущих делах. Представлен слой ведущих партнеров. Численность – около 350 человек (вместимость чартерного рейса и возможности конференц-залов местных отелей), в том числе большой отряд прессы (до 30-40 человек).

Но появление "выездного" семинара – это лишь видимая част айсберга. Главное в другом: "1С" начала выход на рынок комплексной автоматизации малых и средних предприятия – как раз в июне 1996 была анонсирован новый продукт – "1С:Торговля" 7.0. Более того, речь идет не просто о расширении числа продуктов. Речь идет о переходе на качественно новый технологический уровень – создании семейства ПО "1С:Предприятия" на базе качественно новой платформы 7.0 (термин "Предприятие" появился лишь годом позднее, а "платформа" – еще через год).

Июнь 1998 года – я впервые попал на "выездной" семинар 1С (ранее этому мешали пересечения с другими мероприятиями, в том числе DevCon'ом). Вот итоговая статья по нему: www.visual.2000.ru/kolesov/pcweek/1998/80618-1c.htm
В названии статьи – "Индустрия 1С". Это уже не просто бизнес одной компании, это – значительный и весьма специфический сегмент нашего ИТ-рынка.

Общее настроение мероприятия – добродушно-оптимистичное. Рынок бухгалтерского ПО уже завоеван, конкуренты полностью разбиты. Идет успешное освоение перспективного рынка торговых компаний. Выпущена версия 1СП 7.5 и говорится 7.7. Растут размеры проектов, отражением чего является начало применения MS SQL Server (в тот момент 6.5). (Сотрудничество 1С и MS – отдельная тема, именно 1С была ведущим партнером MS по продвижению в середине 90-х Windows 95, а спустя два-три года – MS SQL).
Стоит добавить, что как раз незадолго перед этим у "1С" появилось третье направление работы – мультимедийно-игровое.

Для меня лично именно эта поездка 1998 года (более близкое знакомство с бизнесом "1С") послужило основанием для более глубокого погружения в тему, в том числе в плане развития темы "1С:Предприятие – как платформа разработки бизнес-приложений" (см. http://www.visual.2000.ru/kolesov/compress/1c-v77/history.htm).

Продолжение следует....

1C-КорпКонф'11. Часть 3. "Свежие" люди на конференции

2011-06-14T17:59:00.001+04:00

Предыдущая запись цикла "1C-КорпКонф'11": http://cloudclub-ru.blogspot.com/2011/06/1c-11-1-1.html

Человек из корпоративного ИТ-мира (не-1С) – что ИТ-заказчик, что ИТ-поставщик, которые впервые попадает на мероприятия 1С, переживает, если не шок, то все равно – некоторое удивление: "Они такие же как мы! Оказывается, про ИТ можно говорить на нормальном человеческом языке".

Совсем иная манера говорить, чувствуется, что люди рассказывают о чем-то "своем-родном", а не просто "отрабатывают номер" (ну, типа месяц назад говорил о том, что Sun – это лучше всех, а потом поменял работы – и с таким же энтузиазмом, про, скажем, HP.

Хотя надо сказать – тоже писал про этом много и не раз – понять "1С" тоже бывает очень не просто, поскольку у них есть свой 1Совский язык, который не очень совпадает с Итишным. Впрочем, после того, как 1С вышла на корпрынок, она поняла, что говорить нужно на общепринятом языке.

Честно говоря, не очень помню, но, кажется, раньше на "выездных" мероприятиях "1С" (и на партнерских и на клиентских) ведущие мировые ИТ-поставщики не присутствовали.

Сейчас присутствует большая тройка – MS, Oracle, IBM. Причем в статусе "партнеров конференции" (вот оно, проявление 1Совского языка, обычно это назыается "спонсор"), правда, только MS и Oracle (и 1С-Битрикс), IBM – в качестве какого-то спецучастника, которые 16 июня будет отмечать 100-летие со дня рождения.

Причем у MS тут целая команда – четыре человека во главе с Марией Гавриловой. (но у них комплексная поездка – тут еще проходит параллельно семинар по дистрибуции 1С).
Вот два фото, сделанный в фойе, с разницей в 1 час – какой-то, видно важно-увлекательный разговор.

Почему приехала "большая тройка" понятно – идет борьба за 1С, как за поставщика СУБД…
И не только СУБД. На конференции было сказано о совместном проекте 1С и MS по продвижению Office (как-то так - пакет могут купить со скидкой текущие пользователи 1СП).

По почти всем позициям в плане организаций мероприятияй – 1С "впереди планеты всей". Безо всяких шуток.

Например, каждому участнику выдается подробная "памятка туристу" – нравы, климат, что делать с особых ситуациях и пр. Ни одна турфирма тут и близко не стоит. А про организаторов "командировок" от западных компаний и говорить не хочется.

Но специфика 1С и тут проявляется. Например, в бейджах.

То, что бейдж двусторонний – очень хорошо (если перевернется, то видно).
Но - зачем на бейдже нужно фото? Само главное – такие бейджи крайне неудобны, особенно как раз в турецком отеле. Тут часто люди ходят в футболке и шортах. Без карманов. А куда положить, скажем, карточку-ключ от номера, или немного денег?

Почему нельзя сделать простой и удобный бейдж (слева), причем уже не первый год, - искренне не понимаю.
И зачем нужно фото на бейдже (а это лишние расходы и хлопоты) - то же не понимаю.
Не дано, видать...
Но удобный бейжд я взял с ДевКона...

1C-КорпКонф'11. Часть 2."Что вы знаете про 1С?"

2011-06-12T17:23:00.003+04:00

Предыдущая запись цикла "1C-КорпКонф'11": тут: http://cloudclub-ru.blogspot.com/2011/06/1c-11-1-1.html

Обед, сижу в компании небольшой делегации заказчиков (солидная контора), которые, как выяснилось приехали на конференцию 1С впервые.

- Как вам? Зачем вы сюда приехали?
- Нравится. Отличная организация, интересные рассказы.
- Узнали ли вы что-то новое для себя?
- Да тут почти все для нас новое. Мы про 1С не так много знаем, а тем более про ее стратегию и планы. А знать нужно – мы хотим расширить применение ее технологий и средств.

Про себя: я лично нового для себя мало чего узнал, для меня тут важнее нюансы, уточнения. И более того, про многое, что тут говорится у меня написано-опубликовано.

Ну, хорошо, эта троица приехала и узнала. Но тут на конференции таких человек 200 (причем на пленарку пришло не более половины). А что делать с теми, кто не приехал сюда в Турцию?

"Вы уверены, что рынок имеет адекватное, соответствующее вашим потребностям, мнение о ваших делах, предложениях, планах?"

Этот вопрос я достаточно часто задаю разным ИТ-компаниям и регуляроно получаю положительный ответ. Но лично у меня, как стороннего наблюдателя обычно другое мнение.

Этот же вопрос я задаю уже много лет задаю 1С с тем же результатом. По этому поводу были разговоры на 1С:КорпКонф'08 и у меня даже был пост по теме: http://www.itblogs.ru/blogs/kolesov/archive/2008/06/17/29361.aspx

Хорошо помню, что подобный вопрос я задал и заказчиками 1С, на круглом столе на КорпКонф'08, и помнится и от них получил оптимистичный ответ – "да, конечно, мы знаем про 1С все, что нам нужно".

Я спросил: из каких источников вы это знаете? И получил ответ: от партнеров.

По этому поводу есть два замечания

У меня были и есть основания полагать, что на рынке от бизнесе 1С информации мало, как мало преддставлений не только о ее планах (что очень нужно для корпоративных клиентов), но и о текущих предложениях.

Партнеры – это далеко не самылй лучший канал информирования рынка. Этот тезис представляется мне довольно очевидным и по этому поводу уже писал не раз. Насколько адекватно понимают сами партнеры планы вендора – это один и не самый сложный аспект. Гораздо важнее, что что на рынке и вендора и его партнеров довольно различаются интересы, и рассказывать обо всем про вендора – это очень часто противоречит интересам партнера. Партнеру очень частно, например, лучше продать то, что знает сам партнер, а не то, что нужно (а тем более в будущем) заказчику.

P.S. Не знаю как быть с иллюстрациями для блога.
Я обычно делаю так. Фото хранятся в phopofile.ru, а в тексте я исполльзую ссылки.
А тут пытался записать очередной набор фото, а мне выдалось такое

Подошел к местному гиду.

Он перевел и пояснил: по решению турецкого суда к этому сайту доступ заблокирован. Оно понятно: ресурс бесплатный и там много эротической рекламы. Но мне он удобен, потому что оттуда удобнее брать ссылки, чем, скажем, с Пикасса.

И к тому же обратил внимание, что месяц или даже более назад, эротико-реклама с ФотоФайла почти полностью исчезла.

Но местный суд уже постановил.

Тут есть две сети. В отелевской доступ заблокирован. А сети, развернутой под конферению, - нет, но там скорость доступа заметно слабее.

1C-КорпКонф'11. Часть 1. Снова Турция, 1С… Исторический экскурс

2011-06-12T11:38:00.002+04:00

"Мясной отдел, центральный рынок, дня конец…"
("Волейбол на Стетинке", Ю.Визбор)

А у нас – раннее утро (7:30). Отель Starlight на Анталийском побережье. А значит – раз это середина июню – тут проходит очередная конференция фирма "1С".

4-я международная конференция "Решения 1С для корпоративных клиентов"

(искренне не пониманю, зачем они использую слово "международная" в названии. Это не принято в ИТ, которые изначально имеют глобальный характер. В данном случае это отдает "совком" и просто принижает значение конференции).

Про вылет из Шеремеьево я уже написал и опубликовал прямо там пост: http://akolesov-travel.blogspot.com/2011/06/blog-post_11.html

Приехали вчера утром, вчера было организационно-приветственное собрание. Работа начинается сегодня (в 9:30 обзорно-отчетных доклад Бориса Нуралиева).
До этого времени нужно сделать несколько предварительх замечание и небольшой экскурс в историю.

Число участников – около 300 человек, не так много для российских ИТ-мероприятий (но среди "выездных" – возможно, самой крупное). Но собственно численность тут даже не столько важна, "мал золотник да дорог".

Итак введение в тему.
Моя последняя статья по теме бизнеса 1С с данными, вот тут: http://www.pcweek.ru/business/article/detail.php?ID=131395

А теперь экспкурс

"1С" – одна из системообразующих компаний российского ИТ-рынка (включая международны). В моем представлении (давно обоснованном) – самый влиятельный российский игрок. Самый крупный по объему создаваемый добавленной стоимости (а не просто "оборот" – купи-продай).
Софтверная компания.

Три основные направления деятельности: дистрибуция ПО (чужого, зарубежного и отчественного), разработка экономического ПО и разработка-издание мультимедийно-игорового ПО.Перечисляю по мере, их появления в структуре бизнеса 1С, Первое и второе появились почти одновременно (но все же началось с продаж Lotus 1-2-3) в начале 90-х, третье – с конца 90-х.

Собственнно, в 1С работает, наверное, 1000-1500 человек, оборот, очень приблизительно – 400-500 млн. долл. (создаваемая стоимость – 250-350 млн) Но эти данные не в полной мере отражают реальное влияние компании. Это вершина айсберга. Чтобы понять ее реальный вес, нужно понимать, что в 1С-отрасти со стороны ИТ работает не менее 100 тыс. ИТ-специалистов, а со стороны заказчиков – еще около 200 тыс. человек.

Объем бизнеса "сообщества" в сумму по создаваемой стоимости – намного более 1 млрд. долл.

Все три направления работы хорошо дополняют друг друга, но мультимедия стоит все же немного в стороне, и потому именно оно в последние годы было выделено в отдельные структуры холдинга.
География присутствия: Россия и СНГ (в первую очередь Украина и Казахстан). Мультимедиа – в мире, но реально по ее успехи тут известно мало. Были робкие попятки выйти с "1С:Предприятием" за СНГ, но пока – все очень слабо. Т.е. компания ориентирована на внутренний рынок.

В целом фирма приедживается классической вендрско-партнероской модели. Продажа ПО, да и отношения с клиентами в целм – только через партнеров.

Гигантская партнерская сеть (несколько тысяч компаний, разного рода и уровня партнеры, основа – внедренцы-франчази). Наверное, уступает (но не намного, на одном уровне) только MS. И вообще "1С" очень похожа по модели бизнеса на MS.

Но есть местная отечественная специфика.

1. Фирма придерживается "распеределенной" струтурктной стратегии. Граница между вендором и партнерами сильно размыта, стерта, развитие своего бизнеса видет за счет создания сети дочерних и совместных предприятий. Трудно точно сказать, но их, наверное, 100-200 предприятий. Фактически получает трехслойная схема бизнеса. Материнская струтура – дочки – партнеры. При этом многие дочки конкурируют с независимыми партнерами. Это – отход от "классики", создает определенные проблемы, но работает.

2. Специфические PR, методы продвижения и отношения на рынке (тут я сравниваю не с российскими компаниями – они все специяфические, с глобальной практикой). Такое странное сочетание открытости и закрытости. Какай-то политика изолиционизма от ИТ-рынка в целом. Как точно подметил четыре года назаз Миша Елашкин, когда впервые познакомился поближе с 1С – есть ИТ-отрасль и есть 1С-отрасль, стоящая тут в значительной степени особняком.

Я познакомился с 1С в декабре 1995, в самом начале свое ИТ-журналисткой деятельности. С тех пор – это одна из мои ведущих тем (см. http://www.visual.2000.ru/kolesov/1c.htm, но тут нет последних публикаций). Считаю себя "знатоком" вопроса в разных его аспектах. Несколько лет (с 98 по 2004) даже занимался на уровне программирования, но все же не очень глубоко. Компания всегда была для меня интересна не только сама по себе, но и в плане понимания общей ситуации на рынке.

Но в последние пару лет тема "1С" стала явно уходить. Думаю, что причина тут не во мне, а в PR-политике "1С".
То, что "1С" решила возобновить проведение конференций и активизировать работу со СМИ, дает основание полоагать, что тема может вернуться.
Но, как известно, "нельзя войти дважды в одну и ту же воду".
Так что нужно попробовать понять, в какую воду приедтся войти сегодня.

Так что – продолжение следует.

DevCon - Microsoft и разработчики

2011-06-09T16:11:00.002+04:00

Продолжаю публикации по мотивам DebCon'11.

Как изменился мир разработки ПО за последние 15 лет и как изменилось положение Microsoft в этом мире?

Некоторые размылшения по этим вопросам в свежем посте:
http://www.pcweek.ru/ecm/blog/business/1245.php

Но такое впечатление, что это только "часть 1" и будет продолжение.

DevCon'11 -- ИТ-мероприятие, а не публичный дом!

2011-06-08T10:01:00.000+04:00

Хотя, может быть, я что-то там не разлядел, а вот "Касперский" лучше разобрался в вопросе.
Только что написал еще один пост по мотивам-итогам DevCon'11. Он опубликовался на сайте: http://www.pcweek.ru/ecm/blog/business/1240.php

Хочу посмотреть уже опублированное, а мне KIS 2011 выдадет вот такое предупреждение!
Все же я решился зайти (нажал "ошибочно"). Вроде бы ничего "такого" там нет.

Хотя со стороны (Касперскому) виднее...
Может, я самое интересное на DevCon не заметил?

Вот и Windows 8 объявилась...

2011-06-07T22:09:00.000+04:00

Microsoft официально произнесла слова - "Windows 8", и даже что-то показала общественности.

По сути - ничего конкретного, кроме того, новая ОС будет работать не только на x86, но и на ARM-процессора.

Главное в этой новости - стартовал этап подготовки рынка к появлению новой Windows. Опыт показывает, что все что будет сказано о ней в течение ближашего года - очень слабо связано с тем, что мы получим в результате.

Тем не менее по этому поводу написал статью, которая уже опубликовалась: http://www.pcweek.ru/themes/detail.php?ID=131792

Вот тут можно посмотреть свежий видеоролик MS с новым интерфейсом:
http://www.youtube.com/watch?v=p92QfWOw88I

А от еще одна презентация (секретная! :-)) выложенная почти год назад (05.08.2011), кстати намного более информативная, хотя и совсем иная -
http://www.youtube.com/watch?v=AiuKObvnIQ4

От DenCon'95 до DevCon'11

2011-06-06T21:50:00.003+04:00

26-27 мая был на конференции DevCon'11, которая проходила в недалеком Подмосковье.

Пансионат "Покровское", за Голицыно, около 40 по Можайскому шоссе, потом направо еще около 7 км. Хорошее местечко, хотя ехать на авто все же очень удобно: Можайка – узкая, идет через Одинцово, надо преодолевать ж-д переезд. А с Минского шоссе нет поворотов (или через переезды или через Кубинку). Возможно, быстрее всего (хотя и длиннее) по НовоРижскому и через Звенигород, но нужно ориентироваться в дорогах.

Я тут был один раз в конце сентября 2007 году на CIO Congress. Фотоальбом (про сам пансионат и про дорогу обратно, не про тусовку) – вот тут http://photo.qip.ru/users/akolesov/3139832/.
Классное время – золотая осень, красиво… Сам Конгресс не очень понравился, как впрочем и другие CIO-мероприятия. Народ даже в субботу и воскресенье ходил там в костюмах при галстуках…

Итак, DevCon'11...
В череде разного рода ИТ-мероприятий – это особое. Это конференция Microsoft для разработчиков ПО. Фишка тут в том, что DevCon'ы проводились в 1995-98 гг., в Обнинске, в начале июня и я участвовал в трех первых. Именно из-за ДевКонов я отказывался от участия в проходивших в то же время (с 96-го года) турецких семинаров "1С". Собственно, в 98-м я как раз решил таки поехать с "1С" и потому пропустил. И правильно сделал, ДевКоны были уже на излете, а "1С" шла в гору как танк (та поезда дала мощный импульс для серьезной разработчики темы).

ДевКоны 90-х – это знаменательные события того, очень интересного, этапа становления нашего ИТ-рынка. И для меня лично. Ведь тема "разработка и разработчики ПО" – это моя традиционная тема, которая была основной лет пятнадцать, да и сейчас в форусе интереса.

На DevCon'95 меня пригласил ее организатор Юра Томашко. Причем – как "известного" (в узких кругах) Basic-программиста и Basic-общественного деятеля . Причем бесплатно (участие, проживание). Более того, я там сделал доклад "о состоянии Basic-движения в России", за который мне (что было для меня приятной неожиданностью, но как и другим докладчикам) заплатили гонорар (помнится, весьма достойный).

По мотивам этой поездки 95 года я написал статью-отчет в ComputerWeek-Moscow (потом были статьи в 96 и 97 гг.), причем, как просто внешний автор (но я там уже публиковался ранее, причем начал со статьей, не очень благожелательных для Microsoft – "Как купить продукты Microsoft" и "Формирование цивилизованного рынка программ" -- тем не менее, надо сказать, уважали. И даже вот пригласили…). А спустя два с половиной месяца CW-M предложили мне стать штатным сотрудником, перейдя из программеров в "писаки". Что я и сделал…

Короче говоря, DevCon'9х – это история и отрасли и личная, тема Microsoft остается одной из ключевых, разработчиков, как выясняется тоже..
Понятно, почему DevCon'11 – это тоже актуально.

Еще до конференции я написал несколько постов и сделал интервью (кажется, неплохо получилось), вот ссылки:

- Microsoft хочет возродить DevCon. К чему бы это?-
DevCon'11 - активно, но как-то...
- “DevCon’11 — это будет мероприятие отраслевого уровня(интервью с Сашей Ложечкиным, главным по конференции)

Прямо там, на конференции написал еще один важный (ИМХО) пост:
"НПП и жизнь" (про это я еще сейчас напишу).

И вот еще, наконец, итоговая статья по конференции, опубликованная в конце прошлой недели: DevCon'11 — шестнадцать лет спустя

По первоначальному плану, я должен был поехать на DevCon утром в четверг. Но выяснилось, что 26-го в Москве проходит еще одно важное мероприятие – конференция по "Национальной программной платформе". Действительно важное, но совсем в другом плане, чем DevCon,

Собственно, в моем представлении как раз эти две конференции отражают диаметрально противоположные вектора сегодняшнего развития нашего ИТ-рынка. Об этом как раз и написано в посте "НПП и жизнь", который я хотел назвать "Имитация и жизнь", но решил все же немного смягчить (все же редакционный блог).

Но на самом деле "плохо для рынка" – это совсем не означает "не интересно". Как раз довольно интересно, много пиши для работы… (вот еще пост, написанный прямо с НПП-конференции, так состоялся любопытный обмен мнениями - "В участии иностранцев в Сколково в текущем формате я не вижу никакой перспективы"

Сначала я планировал побыть на НПП-конференции до обеда, а потом поехать на DevCon. Но было мероприятие "увлекло" – досидел до закрытия (крайне редкий для меня случай, даже не помню аналогов).
Поехал в том числе и для того, чтобы просто прийти в себя после этих разговоров о роли государства по спасению российской софтверной отрасли и убедиться еще раз в том, что есть нормальная жизнь, а не только разговоры-распилы.

Собственно, я сел два часа назад за компьютер, чтобы опубликовать фотоотчет о DevCon'11. Но решил написать небольшое вступление-пояснение.
Вот написал.

Фото буду уже только завтра.

P.S. Кстати, поначалу MS грозилась собрать 1000 участников, но получилось только 650. В общем-то, это было понятно изначально: инфраструктура "Покровского" больше не пропустит физически (конферец-зал там мест на 500, никак не больше).

Но я уверен, что и будь места больше, участников не увеличилось бы. Все нынче нужно конференции проводить иначе, чем 15 лет назад...

Облака и поддержка унаследованноого ПО. Как это происходит в действительности?

2011-06-02T20:39:00.002+04:00

У меня сегодня вышло недопонимание с IBS. Они сказали, что при переходе в Облако у них возникли проблемы с поддержкой унаследованного ПО (конкретно - Lotus). Как же так - ведь одна из функций вирутализаии поддержки унаследованного ПО?

По этому поводу написал пост: http://www.pcweek.ru/ecm/blog/its/1219.php

Обзор по виртуализации. Возможно, последний...

2011-06-01T13:34:00.000+04:00

Вчера вышел бумажный номер PC Week с тематическим обзором по виртуализации. Мне кажется, что эпоха виртуализации, как тема для СМИ в целом исчерпала себя. Я ее начал "копать" в конце 2003 года и вот сейчас, похоже, пора закрывать.

Написал по этому поводу небольшой пост. Там же ссылки на статьи обзора
http://www.pcweek.ru/ecm/blog/its/1208.php

Вот такие "облачно-сколковские" проекты… Parallels...

2011-05-31T17:19:00.000+04:00

Тема, поднятая в посте ""В участии иностранцев в Сколково в текущем формате я не вижу никакой перспективы", получила свое продолжнение. Пришла новость "Создание облачных технологий с поддержкой от “Сколково”" – компания Parallels получила от "Сколково" грант (как я пониманию, безвозмездный кредит) на 150 млн. руб. на исследования и разработку.

По этому поводу я написал пост: http://www.pcweek.ru/ecm/blog/gover/1202.php

Но хотелось бы к написанному там сделать добавление
1. Возможно, я ошибься немного, назвав Parallels американской компанией. Кажется, она зарегистрирована в Щвейцарии. Но точно не в России.

2 Сегодня днем говорил с одним уважаемым мной экспертом по этой теме. Он оценивает потенциал Parallels довольно высоко. Но я не понял все же его логику и потому остаюьс пока при собственном начальном мнении.

Что думают российские топ-менеджеры о SaaS

2011-05-31T10:01:00.002+04:00

Недавно, мы публиковали данные исследования VMware в Европе и своего собственного опроса по теме Облаков – "А вы уже используете облачные модели?". И вот еще сведения на этот счет: http://www.pcweek.ru/ecm/blog/its/1198.php

"Кто в России всех сильнее в SaaS?"

2011-05-30T21:05:00.001+04:00

Конечно, же... фирма "1С"...

Утром начал писать пост с таким заголовком и начальной фразой. Но потом понял, что получается уже не очень коротко и послал текст в качестве статьи в редакцию PC Week. И она уже опубликовалась: http://www.pcweek.ru/themes/detail.php?ID=131626

Еще фото с EMC World 2011

2011-05-23T09:52:00.000+04:00

По итогам визита на EMC World 2011 опубликована статья – "EMC: облака помогут справиться с растущими объемами данных" (http://www.pcweek.ru/its/article/detail.php?ID=131390). Но обзор объявлений, сделанных на конференции – еще впереди (в ближайшие дни).

А пока в дополнение к статье и ранее опубликованным постам (и фото) еще фото с конференции, в основном с выставки: http://www.pcweek.ru/ecm/blog/its/1156.php

С чего вдруг Microsoft решила провести DevCon? Потому что Oracle провела JavaOne Develop?

2011-05-19T23:44:00.002+04:00

Такой вопрос появился у меня, когда я узнал о соответствующих планах. И по этому поводу написался пост с некоторыми воспомнинаниями (см. http://cloudclub-ru.blogspot.com/2011/04/microsoft-devcon.html). Пост был замечен…
В результате получилась беседа с главным по DevCon'у Алексадром Ложечкиным (в ходе которой выяснилось, что в конференциях 90-х ему не довелось участвовать, правда, тогда сотрудники Digital Design там были не очень заметны, тогда там было много из питерского "Астрософта"). И вот вчера опубликовалось интервью по теме: http://www.pcweek.ru/themes/detail.php?ID=131381

В заголовок вынесена цитата: “DevCon’11 — это будет мероприятие отраслевого уровня”. Скорее всего, так оно и будет. Но! Будет ли это крупнейшим разработческим (как в 90-е) – это большой вопрос. Конференция JavaOne Oracle Develop в апреле тоже получилась весьма масштабной. Кстати, мой обзор по ней опубликовался вчера же… Вот - http://www.pcweek.ru/business/article/detail.php?ID=131376

VMware скрывается за облаками. От СМИ

2011-05-19T18:36:00.000+04:00

Еще в начале мая мне по общей рассылке пришло письмо-приглашение

"Узнайте о будущем облачных вычислений и виртуализации
Не пропустите самое важное мероприятие, посвященное облачным вычислениям и виртуализации в 2011 году
Компания VMware имеет честь пригласить вас принять участие в Форуме VMware 2011…."

Речь шла о VMware Forum 2011, который должен пройти в Москве 25 мая.
Это было общее приглашение, не специально для СМИ.

Обычно журналистам приходят такие приглашения позднее.
О конференции сегодня вспомнил в разговоре с коллегой и вспомнил, что кажется приглашения такого не было. Он мне говорит: "так они в этот раз прессу просто не зовут".

Странно, но бывает, тем более, что мероприятие бесплатное – приходи, кто хочет. Захожу на сайт – "регистрация закрыта".

Что тут можно сказать. Я, честно сказать, даже доволен – важных мероприятий и без того полно, не успеваешь отслеживать и писать. К тому же я про облачные дела VMware слышал буквально неделю назад из первых уст – от Пола Марица.

Но все же согласитесь, это довольно странно: ехать на другой край планеты, чтобы узнать вещи, которые будут рассказывать рядом с домом. Впрочем, это, как раз для нашего ИТ-рынка довольно характерно…

Я очень хорошо помню, как VMware начинала свою активность в России в 2007-2008 гг. Тогда компания начинала проводить мероприятия для партнеров и клиентов, которые проходили в закрытом формате. Для того периода развития бизнеса это было понятно. Но с 2009 года (или даже немного раньше) ее мероприятия проходили в очень доступном (и более того – интересном) формате. А последний ее [url=http://www.pcweek.ru/its/article/detail.php?ID=127101] виртуализационный Форум[/url] проводился в режиме прямой открытой Интернет-трансляции.

Что же произошло?
Тут стоит вспомнить, что в конце февраля с поста руководителя российского офиса VMware ушел Антон Антич (на должность регионального менеджера Veeam Software), а сообщений о назначении кого-то на это место, кажется, так и не было…

Пол Мариц про путь в облака

2011-05-16T14:32:00.000+04:00

На прошлой неделе послушал выступление Пола Марица (VMware) на EMC World, а сейчас написал по этому поводу пост: http://www.pcweek.ru/ecm/blog/its/1127.php

"Просто" директор "1С" рассказал и наградил…

2011-05-14T12:55:00.002+04:00

В пятницу 13 мая "1С" провела пресс-конференцию на "Связь-Экспокомме". Там было два пункта (по программе – по полчаса, что и было выдержано): отчет-рассказ Бориса Нуралиева о делах компании и награждение победителей студенческих соревнований. Про вторую часть я написал подробный пост - Бухгалтерия – дело серьезное, мужчины тут пасуют.

Про содержание отчета Нуралиева – напишу позднее. А сейчас – некоторые общие соображения.

Такое собрание является традиционным, ежегодным. Кажется, такие встречи "1С"проводятся два раза в год – на "День Бухгалтерии" (в декабре) и "Связь-Э"(вот пост про прошлогодний визит: http://akolesov.livejournal.com/145954.html).

В прошлом году собственно презентации-разговоры и фуршет-обед были разделены, сейчас объединены.

Я много раз говорил, что сильно не одобряю такую "интеграцию", придерживаясь принципа "котлеты и мухи – по отдельности". Нехороший это стиль, которые изначально демонстрирует проблемы организаторов.

А проблемы видны: журналистов было не сильно много. Причем, большинство – из разряда "старой гвардии", что, вообще говоря, тоже не очень хорошо.
При том, что речь идет о лидере российского ИТ-рынка!

Что характерно – вопросов-то фактически не было. А вопросов, как известно, не бывает в двух случаях – когда все понятно и когда непонятно ничего.
У меня тоже вопросов не было: уже подзабылась тема…

Да, еще в этом году "профильный" министр заглянул ненадолго, на награждение.

В ходе награждения победителей профессор Дмитрий Чистов назвал Бориса Нуралиева "генеральными директором", но тот сразу поправил его – "я – просто директор".

Впрочем, я по этому поводу уже писал еще пару лет назад: слово "президент" в России означает по умолчанию "президент России", "директор" в 1С-сообществе – Борис Нуралиев.

Обратите внимание: в первом случае подразумевает должность, а во втором – имя собственное.

"А вы уже используете облачные модели?"

2011-05-14T12:16:00.000+04:00

Это название моей статьи, опубликованной в пятницу на сайте PC Week - http://www.pcweek.ru/its/article/detail.php?ID=131277

Там приведены сведения по использованию Облаков и намерениям их использовать из европейского исследования WMware и онлайн-опроса, проведенного PC Week.

"Ростелеком" будет создавать национальную облачную платформу

2011-05-05T15:52:00.002+04:00

Узнал новость об этом и написал статью: "Теперь будем создавать национальную платформу облачных вычислений?" (http://www.pcweek.ru/gover/article/detail.php?ID=131111), а потом еще и пост-комментарий: "Национальная облачная платформа. Хорошо ли это?" (http://www.pcweek.ru/ecm/blog/its/1084.php).

DevCon'11 - активно, но как-то...

2011-04-28T23:24:00.000+04:00

Российский MS развил заметную PR-активность в продвижении DevCon'11 (http://cloudclub-ru.blogspot.com/2011/04/microsoft-devcon.html, до нее уже меньше месяца осталось). В понедельник объявил о конкурсе по мобильной разработке, причем в пресс-релизе DevCon уже названа "крупнейшей конференцией по разработке" ("крупнейшей" - где? В Европе, в мире?)

Сегодня опубликовали программу: http://event.msdevcon.ru/schedule/
Признаться, разочаровала. Сам регламент уже вызывается некоторую грусть.

Когда увидел название круглого стола "Борьба на клиенте - выбор между...", то ожидал продолжение "Microsoft, Google, Adobe...". Оказалось - 2TML5, Silverlight, .NET, Win32"
М-да...

Кстати, я вспомнил - был в "Покровском" в сентябре 2007 года на CIO & CFO Congress (http://www.itblogs.ru/blogs/kolesov/archive/2007/09/23/21245.aspx). Милое место (вот фотоальбом о той поездке - http://photo.qip.ru/users/akolesov/3139832/)

Но где они там хотят собрать 1000 человек? Насколько я помню - там никаких таких залов просто нет. Или построили?

Как я понял из расписания, народ туда поездет на одну ночовку. Жаль! На тот же Конгресс и на бывшие ДевКомы заезжали с вечера.
Так или иначе - советую постарать заехать в Звенигород, в Савва-Строжеций монастырь и Городок. Вот посмотрите: http://www.visual.2000.ru/kolesov/hobby/albums/08_10_04_zvenigorod/index.htm
Кстати, туда можно из Покровского смотаться на полдня. Например, на велосиде, там в одну сторону меньше 10 км.

Облачность вокруг Office 365

2011-04-27T00:12:00.000+04:00

Интересно: что понимают читатели из моих статей? Сразу должен сказать – это совершенно запрещенный для журналиста вопрос. Если ты задаешься таким вопросом – ничего написать уже в принципе не получится.
Запрещенный, но все равно интересно…

Лично я из многих публикаций понимаю не очень много, а из корпоративных (типа пресс-релиза) – с очень большим значением процентов – почти ничего.

На прошлой неделе MS проводила пресс-встречу по поводу объявления о запуске в России Office 365. Так было сказано в приглашении.

Дело должно было состояться в каком-то ресторане (все было очень стильно, ресторан имел название "Облака") и это было решающим моментом, чтобы не пойти туда: опыт однозначно говорит, что "крутость" мероприятия и его содержания в сумме всегда составляют одну и ту же величину. Чем ниже "крутость", тем больше содержания… Ну и наоборот.

Но все же запуск Office 365 – это дело важное. Я считаю (и не только, фактически все знакомые эксперты по Облакам), что именно начало реальной активности MS в облачной сфере станет мощным катализатором всего облачного процесса в России.

Тем не менее, все равно не пошел – были другие срочные дела.

Утром мне позвонил знакомый журналист, который попросил ввести его в курс дела – о чем там будет идти речь и к чем морально готовиться. Я сделал предположение, которые, кстати, оправдалось почти на 100%.

Ладно, читаю пресс-релиз о мероприятии (http://www.microsoft.com/rus/newscenter/news/read/?id=post/2011/04/20/office365.aspx). Вижу там только одну содержательную фразу (хорошо, что первую же):

"Microsoft намерена запустить новое облачное решение Office 365 до конца 2011 года в рамках партнерства с компаниями «Вымпелком» и «СКБ Контур».

1. Что MS, наконец-то, решалась на начало продвижения своих онлайновых бизнес-сервисов в России. Правда, слово "намерена" вполне допускает возможность отступления (это уже проходили)
2. Первый пункт, впрочем, не очень интересен – куда они денутся. А вот появление в качестве партнеров качественно новых лиц – это действительно интересно и дает повод для размышлений.

Но все остальное – непонятно. Непонятно, в том числе и то – с чего вдруг решили собрать журналистов, да еще и в ресторане (это отражает представление вендоров о важности события)?

Это я понял из американского пресс-релиза и статьи моего коллеги: http://www.pcweek.ru/its/article/detail.php?ID=131017. MS запустила Office 365 в боевое бета-тестирование и объявила о сроках начала продуктивной работы – в новом финансовом году, после 1 июля. Правда, Россия в числе участников "первой волны" не присутствует.
Событие реально для ИТ-мира важное, и его отголоски должны были прозвучать в Москве. Что и случилось.
Но только как-то похоже на "слышу звон, да не знаю…."

Прочитал пресс-релиз и статью и не смог понять – что же такое Office 365, как это все будет выглядеть в натуре.

Надо сказать, что, когда MS впервые объявила о намерении выпустить Office 365 (дело было в прошлогоднем октябре), я тоже почти ничего не понял. Пришлось провести целом исследование (зачем?), чтобы как-то прояснить для самого себя (http://www.pcweek.ru/themes/detail.php?ID=126049).

А сейчас уже все забыл, придется исследовать вопрос по-новой.

1С-КорпКонф'11. Подводная лодка "1С" – дифферент на корму!

2011-04-26T23:02:00.001+04:00

Сегодня узнал новость, которая заставила вспомнить меня строки из замечательной песни Пахмутовой:

… дан приказ – дифферент на корму,
Это значит, что скоро, ребята,
Перископы увидят волну"

Не знаю, что увидят перископы фирмы "1С", но общественность живущая на поверхности ИТ-рынка, а не в его глубинах, скоро опять сможет понаблюдать за подводной лодкой "1С". Напомню тем, кто подзабыл про мои записки об этой компании (к этой категории людей отношусь и я сам), -- именно образ покорителя океанских глубин еще несколько лет сформировался у меня в отношении PR-деятельности "1С".
Написав эту фразу, поискал и нашел последнюю запись по этому поводу - http://akolesov.livejournal.com/189116.html. Оказывается, там я привел любопытную статистику, поясняющую идею "подводной лодки").

Итак, новость: в середине июня состоится очередная, четвертая по счету, причем как и раньше – международная (!), конференция "Решения 1С для корпоративных клиентов".

И не просто состоится, а пройдет она в течение недели и не где-то, типа гостиница "Космос", а по настоящему – в Турции!!!

Черт возьми! А жизнь-то налаживается…
Сначала Microsoft решила после 13 летнего перерыва провести настоящую конференцию для разработчиков ПО, DevCon 2011 (см. Microsoft хочет возродить DevCon. К чему бы это?"), потом "1С"…
Сегодня вообще какой-то удивительно-странный день: сразу несколько крупных ИТ-игроков сказали (в личном общении) о желании расширять сотрудничество со СМИ…

Неужто наш ИТ-рынок решил вернуться на курс рыночных отношений?
Есть повод для размышлений…

Что же касается "1С", то стоит напомнить историю вопроса.

С 1996 по 2005 год фирма ежегодно проводила в середине июня "выездную" партнерскую конференцию, которая имела особый статус в череде партнерских мероприятий компании и была главным ее PR-мероприятием.

На 10-м году жизни мероприятия было уже очевидно, что такая модель в целом уже исчерпала себя, и лично я нисколько не удивился, что в 2006 оно уже не состоялось. Но тогда же в комментариях по этому поводу, высказал мнение, что пора бы "1С" начать общаться напрямую с заказчиками, а не только через партнеров. Поэтому, опять же не удивился, когда в 2007 именно в это время и по прежней в целом схеме, "1С" провела конференцию, но уже для корпоративных заказчиков, причем "международную". А потом и в 2008-м.

Но в 2009-м "выезда" уже не случилось: вместо этого "1С" провела 3-ю клиентскую конференцию (опять же "международную") в Москве (два дня) в "Космосе".

В 2010 году, опять же в июне, "1С" провела общение с заказчиками в режиме телеконференции. Мероприятие не получило номера, да и статуса "международной". Да и вообще, прошло в конспиративном режиме – новость по этому поводу "1С" опубликовала только пять недель спустя (http://akolesov.livejournal.com/169918.html).

Не знаю, как для "1С", но лично для меня та конференция 2009 года обозначила явный перелом в моей многолетней публицистической тематике под тем же названием "1С". А тогда, помнится написал кучу постов в блоге и пару статей в PC Week. И после этого тема "1С" ушла… И, кажется, не только для меня, но и для СМИ в целом…

В общем-то, я был уверен, что это дело временное, что даже атомным ракетоносцами нужно иногда всплывать и возращаться на базу, но все же, признаться нынешняя новость была довольно неожиданной. Второй раз войти в одну и ту же воду непросто…

Что ж, посмотрим, как это будет происходить.
Но все же на нашем ИТ-рынке что-то происходит и, кажется, в позитивном направлении…

Надо бы сплюнуть три раза через левое плечо и постучать по голове…

Да, забыл сказать. Узнал о предстоящей конференции из присланного мне приглашения принять участие. На которое я бы быстро и с удовольствием ответил - "конечно, ДА"!

Так что, нас (1С, меня и читателей) ждут "великие дела".